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教练与导师
著名外科医生兼作者Atul Gawande在最近的TED演讲中曾经讨论过请教练的事情。在行医多年之后，有一件事情在他看来已经很明显了。那就是到了一定时候大家对所做的事情的掌握程度会到天花板，没法做得更好了。于是他就请了一位过去的医学院教授当他的教练，在手术的时候指导他。尽管他已经行医多年，但他的教授仍然发现了他的改进空间。
如果你看过电视节目《Billions》，你就会知道Bobby Axelrod的避险基金里面有一位绩效心理学家。乍看之下一支避险基金里面有个心理学家似乎听荒谬的。但鉴于他们管理的资金数额如此庞大，表现有百分之一的差别也会对结果产生重大影响。
个人而言，我认为每一家组织都应该有一位最佳表现教练/心理学家。因为某人是一个好经理并不意味就是一个好教练。所以像Michael Gervais和Todd Herman这样的人才如此受欢迎。
如果你希望非常擅长某件事情，并且又希望加快你的进步速度的话，请个教练吧。我之前已经写过教练和导师的ROI是一辈子的。
当我的商业伙伴Brain聘请了Jeremy Miner作为他的销售教练之后，他的投资回报提高了25倍，并且还掌握了余生皆可受用的技能。
最近，我有幸参加了Pete Vargas的Stage Execution研讨会，讨论的是如何建立一套体系来更好的进行公开演讲的事情。这是我在职业生涯中做出的最贵的投资之一。但结果表明对它的效果的每一条客户评价几乎都是正确的。如果没有参加这场研讨会，我现在2天做完的事情可能需要1年的时间。
Ryan Holiday在写书的时候，他会从出版商以外的地方聘请一位编辑。不过那位编辑做的事情不仅仅是编辑。其实他还是一名教练。
大多数人想要的是一位不需要付钱的导师。如果是这种情况的话，我建议读读Ryan Holiday的这篇文章，里面告诉了你如何去找导师。然而，值得记住的是，当你为某个东西付费的时候，双方就会站在一条船上，利益共享、风险共担。当你的自身利益更多地牵涉其中时，你就会有更大的动力想要从投资中获得回报。
策划团队/个人董事会
在最近的一个播客中，Seth Godin提到了他和Chip Conley在商学院的时候加入的一个策划团队。他们每周会在斯坦福校园的一所房子了见一次面。我认为Seth和Chip的职业生涯都极其成功是个巧合。
还有一个办法是组建所谓的个人董事会。这是我从Tim Ferriss的博客嘉宾那里学到的。其实做法相当简单。
1）选一个你尊敬但不是做你这一行的人
2）问一下对方是否愿意一年跟你见1、2次面
会议与活动
出席会议其实远不仅仅只是活动本身。会议的价值最终是通过会议建立起来的关系。作为出席会议的副产品，我已经设法为Unmistakable Creative争取到了新的赞助商，并且见到了出色的播客嘉宾等。在出席了一些类似Archangel这样的高规格会议之后，我可以告诉你的是这帮人的水准总是跟活动的费用相持平的。其中一些最成功的创业者总是在相同的活动上出现绝非巧合。
作品
我曾经说过一件作品远比你的简历或者GPA有价值得多。就像Chris Sacca 说过的那句很著名的话一样：“那些实在找不到你有趣的其他理由的人才会对你的GPA感兴趣。”做一件作品让别人找到你有趣的理由，而且这件事情是你职业发展一笔低成本高回报的投资。我上大学的时候，建一个网站通常需要数千美元以及数周的时间。而在今天，感谢像Squarespace这样的公司，你可以在几分钟之内以不到20美元的代价建出一个漂亮的网站。
5、你的环境