租赁|被房地产“毁”掉的国足，正在痛中求变( 二 ) 北京市

而也正是在品牌效应和政治红利的加持下，越来越多的房地产商进入足球领域，一直到今天，中超16支队伍中，有15支球队的实控方就与房地产有关，足见房地产对国足的青睐。
国足难道真的是“毁”在太有钱？
近日，女足前国脚李佳悦近日在社交媒体公布女足这一行业的真实收入。与男足相比，女足的收入可以说非常微薄了。即使进入职业队，作为替补球员的工资也不五六千。
对此，不少网友直接表示“钱给的越多，男足踢得越差” 。难道国足真的是“毁”在太有钱？
这无疑是一个重要原因。确实没有比中国足球待遇更好的地方了。
根据Transfermarket统计，中国足球协会超级联赛在2016年冬季转会期开销近3.4亿美元（约22.2亿元人民币），位列各国联赛开销第一名，全球薪酬前二十的球员更是有一半都在中国踢球。
除了外援舍得烧钱，在国足的基本薪酬上房地产商给的也足够多。根据德转显示， 2021年国足队伍中，身价最高的是艾克森（2975万）其次是武磊（2231万），这只33人的国足的总身价高达1亿七千万。
国内就有高薪，国足又何必舍近求远？也因此目前欧洲五大联赛踢球的球员，日本有16个，韩国有7个，反观中国呢？只有1个。
而“闭门造车”式的足球学习，最终则导致国足屡败屡战，不仅连叙利亚都打不过，和泰国越南这种球队都打得十分费劲，更别说面对足球强国了
但“太有钱”是加剧国足故步自封的一个原因，却不是根本原因。
在国足界一直流传着一个疑问，那就是“泱泱大国，难道真的找不到11个踢足球的了吗？”
但其实很多人不知道的是，虽然中国有14亿人口，但却只有6000个注册的足球运动员，青少年注册球员甚至不足7000 。而在韩国，青少年注册球员数量将近50万，日本更是超过60万，中国青少年注册球员几乎是他们的百分之一。

【租赁|被房地产“毁”掉的国足，正在痛中求变】也因此，恒大前教练里皮的助手马达洛尼明确指出：中国足球之所以发展不起来，主要原因是青训没做好。
事实确实如此，其实都不用说球员数量，只需要看看中国像样的足球场有多少，就知道中国青训有多么不足。
时至今日。中国内地约有1000多座大型体育场馆，而专业足球场，只有五座。哪怕是中超16支队伍，大部分也都是通过租赁的形式使用场地。
那为什么不建足球场，是因为太贵没钱建吗？确实是很贵，但并不是没钱建。
2018年世界杯决赛球场 ——卢日尼基足球场，草坪造价约3000万。而这只是整体球场造价的零头；2018年动工的上海浦东足球场，算上买地+设计+建造，总投资高达18亿。
这样的投入的确不是大部分地方政府可以承担得起的，再者，专业足球场的使用频率低，回本慢，还不如建综合性体育馆，什么活动它都能办。
政府不修，房地产商也不会修。商人的本质是逐利的。既然足球只是一门生意，建球场这种费力不讨好的事情大可不必了。
显而易见，国足的困境是多重叠加的，既有国内青训不足也有房地产过度捧高，但最终都是一个导向，那就是国足必须痛中求变了。
房地产+足球，还能走多久？
王石曾说过：靠房地产支撑的足球产业是不正常的！
如今这种“不正常” ，终于要有所改变，房地产和足球的数十年的捆绑，已经松动。
2021年1月1日起，央行和住建部将限制开发商融资，出具了“三道红线”政策。