租赁|被房地产“毁”掉的国足，正在痛中求变北京市

本文概要：如果有一个行业，你给的钱越多，他发展得越差，你信吗？很多人肯定是不相信的，但是国足就打破了这一认知。国足俱乐部投入金额是日本的3倍多，是韩国的十倍不止，球员身价更是从千万炒到过亿，然而钱给的钱越多，他们踢得越差，数次惨败收场，难以走出亚洲。可以说， “房地产给得越多，国足踢得越差”已然成了一个无可非议的现实。
1、房地产为什么要投资国足？
2、国足被“毁”只有房地产的原因吗？
3、房地产和国足还能裹挟着走多远？
足球并不是一开始就和房地产绑定在一起的。
1994年，中国足球开始职业化改革，以前由各地体育局管理的足球队才开始变成独立经营的足球俱乐部。
烟酒资本是国足第一轮“接盘者” 。全盛时期，有7支球队背后都是烟酒资本在支持。进入新世纪后，随着烟草行业的监管收紧，国企资本替代了烟草资本。
但这些国资背景的俱乐部运作并不规范。因此在2009年末，中国足球展开了一场“打黑”行动，而这也让房地产商看到了进入国足的机会。
于是在2010年，恒大集团用一亿元买下广药足球俱乐部。恒大地产的强势进入预示着“地产足球”时代的到来。
从此，房地产和足球开始了长达数十年的捆绑。
表面玩的是球，实际上卖的是房子和牌子
“我们每场比赛只给广东体育四万元的转播费，但是换来的是90分钟的品牌曝光机会。要知道，央视的广告是一秒15万，而我用4万就能换回来这么多的回报，你说这个投资值不值得？”
这是2011年恒大集团董事长许家印关于投资足球算的一笔账。也从侧面反映了房地产商们“玩球” ，并不只是爱好而已。

尽管中国的足球不尽如人意，但中国依然有着全世界最庞大的球迷群体。据统计，足球迷的数量更是高达1.87亿。
足球无疑是行走的招牌，解说员每在球赛上提到一次房地产的名字，就是给该房地产在上亿球迷和观众面前打了一次广告。
这样的广告是有效果的吗？显然是有的，以恒大为例，随着恒大足球在中超夺冠和卫冕成功，恒大地产的知名度大增，它的年销售额也一路飙升。
2009年为303亿， 2010年为500亿， 2011年为803亿， 2012年为923.2亿元， 2013年为1082.5亿元， 2014年为1300亿元，玩足球6年业绩暴涨6倍，恒大一跃成为行业第一。
怪不得恒大老板许家印表示：“我们（在足球中）所投入的每一分钱，都得到了十分的回报。 ”
除了品牌效应，足球背后的政治红利也是地产商赞助足球的重要原因。
足球在中国，往往是城市的名片，是形象工程的扮演者。老百姓关注，政府也极为重视。在这样的氛围下， “玩球” ，不仅可以提高房地产商的社会形象，更能够直接触达足球背后的利好。
中国房产信息集团研究总监薛建雄受访时表示：“有了足球这个资源之后，去很多城市拿地更加方便，比如可以用配建足球学校等方式和政府谈判获取地块，避开土地市场上激烈的招拍挂。只要一块地谈便宜几个亿，一年的投入就可以回来。 ”
这对于房地产来说简直就是不可多得的资源，自然是要牢牢抓住，哪怕投入再多的钱到俱乐部，给球员开再高的薪资又如何，一切总会在房地产上再以数倍增长赚回来的。