MBA智库百科,离职率

现在社会离职率为何那么高？

这个问题说简单也简单，说复杂也很复杂，怎么看那是见仁见智。说它简单，是因为离职率高无非就是钱给少了，或者工作不开心，绝大多数都如此。说它复杂，是因为影响员工离职的因素非常多，甚至非常个性。就像“幸福的人大多相同，而不幸的人各有各的不同”一样。离职的因素具体且复杂。不过就我个人的理解而言，我觉得现在离职率高的主要原因是员工对自己的职业生涯规划不清楚、不了解造成的。
这一点其实也很好理解。由于自己没有清晰明确可行的职业生涯规划，所以员工就不知道自己的奋斗目标，也不知道自己怎么达成目标，自然也就浑浑噩噩的生活工作，也就必然导致工作和待遇不如意。当工作和待遇不如意的时候，就容易引发离职。一句话，当一个人有了清晰明确的职业生涯规划时候，就有奋斗目标了，只要朝着规划的目标前进就越来越好，当工作和待遇都上去的时候就不会有那么多的人离职了。
【MBA智库百科,离职率】一个公司离职率高达90%以上，说明了什么？该不该离职？

首先不先看单位的离职率，你离不离职这要根据你自身情况，你自身条件不好，离职到外面找工作都费劲，最好你就安心工作把。我亲身经历了个单位，企业效益挺好，老板不大方，员工工资低，结果好人留不住，能长期在的都是出去不好找工作的人，我和老板以前就认识，硬头皮干了两年管理工作，最后走人，理由就是工资低。所以你要有能力你就辞职，不要看离职百分比。
为什么施工单位留不住应届毕业生，新员工离职率高居不下？

如果让大家投票哪种职行业最不受欢迎，我想工程行业非它莫属！没有干过工程的人可能还只是听说过干这行需要吃苦，但有多苦心里没有数，每年在网络上都有老工程人大型劝退新人的场面，大多数工程专业的应届毕业生前仆后继加入到了工地，然后又带着一股怨气提桶跑路，每个人逃离工地的理由都不一样，但工程毕业生离职率高却是不争的事实！施工企业离职率高，应届毕业生进来两个能留一个就已经是很不错了。
公司人事之前还跟我抱怨说招人难，我开玩笑说把待遇提上去这些员工谁还愿意走，还不是公司抠门，想花小钱办大事！后来在我的项目上，毕业进工地实习的大学生就给我上了一课，让我深刻的意识到工程一线管理岗可能也将迎来用工荒！15年我的项目开工，项目的管理班子都是技术老骨干，也是领导器重让我担任项目经理一职。工期按照甲方的要求有条不紊的推进，地下室主体开始后人手开始捉襟见肘，12栋主楼只有四个施工员，每天底下的管理人员跟班组都在吵架，班组催着说施工员怎么还不来协调，没有工作面了怎么干活，施工员东奔西走疲以奔命，实在分身乏术之下，找到我跟我诉苦，我让大家先克服下，同时找公司人事要求加人，结果人事说项目部的人员已经满额了，没办法再增加人员。
我跟直属领导要人，说底下的员工再这么干下去，不是累死就是会出纰漏。领导后来跟人事协调，对方才变通答应给我安排实习生，实习生什么都不懂，要形成执行力至少要两三个月，可是想想聊胜于无，至少有劳动力可以分配给施工员使用，我也就要了过来。一个礼拜内工地上陆陆续续来了五个实习生，看着他们眼睛内的求知欲望，我也仿佛看到了自己刚入行时候的样子，交代生产经理好好带带他们，争取让他们尽快上手融入项目的管理工作，没想到刚满一个礼拜，就有一个实习生跟我打招呼说不来了，我问他怎么了，是对项目部什么地方不满意吗？对方是个腼腆的大男孩叫小陈，支支吾吾说了半天，最后我才知道他被太阳晒了一周，晒怕了！小陈跟我说从小到大没这么晒过，就顶着安全帽，头上没有任何遮蔽物，在基坑内一点风都没有，整个人就像在蒸锅里面一样，身上的汗更是没有停过，衣服是湿了又干，干了又湿，晚上跟父母视频，老妈差点没认出晒成煤球的自己，实在是太遭罪了，每天的穿的衣服就跟捡垃圾一样破破烂烂，裤子被这里刮个洞，那里划个口子。