餐饮业人员流动性比较大 ， 有些时候太过频繁的人员流动、更换会影响到正常营业，影响到餐饮业的收入以及发展 。这就需要寻找合适的措施来应对员工流动性大的问题 。那么餐饮行业如何留人呢？
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2、奖励机制 。保证员工的基本工资按时发放 。同时向员工明确奖励机制，让员工可以清楚如何工作能挣更多的钱 。激发员工的积极性，通过完善的奖励机制来留住员工 。
【餐饮行业如何留人】3、假期补助 。餐饮行业一般来说工作繁重，工作时间长 ， 这就需要制订合理的假期，让员工可以得到休息 ， 放松 。同时对于假期上班的员工给予一定的补助，激发员工的工作积极性 。
4、员工福利 。丰富员工的福利，提供一些津贴补助，让员工感受到公司对他们的关注 。对于节假日、员工生日等日子可以给予一定的奖金，让员工感受到公司的好，愿意留下来工作 。
5、上班时间 。合理安排餐饮行业的工作时间 ， 保证员工的健康以及精力，可以设置轮班倒，让每个员工都得到相对应的休息，这样不仅能让员工更好的工作，还能留住员工的心 。
6、丰富生活 。可以定期的组织员工旅游，聚餐，拉近员工之间的关系距离 ， 提升餐饮行业员工的凝聚力 。可以同时设置一些娱乐项目、娱乐设施，这样可以丰富员工的生活 。
以上就是关于餐饮行业如何留人的方法介绍了，其实只要是提升员工待遇，生活质量 ， 让员工感受到温暖，这样就能够留住人了 。