如果一个成功管理者被认为是缺乏这种影响别人的卓越能力的 , 那么他的前途是非常暗淡的 。从经验中发现,决定一位成功管理者是否优秀的因素,并非分析能力等其他能力 , 而是卓越的且被普遍认同的影响力 。下面就为大家介绍下的管理者如何提高影响力 。
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2、有优秀的从业经历 。优秀的从业经历对于一个管理者是必不可少的 , 这样更能得到员工的认同感,有经历的人才能哟有好的管理方法 。
3、有良好的沟通能力 。能和员工良好的的沟通是一个管理者必备的技能,只有这样才能更贴近员工,知员工之所想,从而改变的自己的处事作风 。
4、能为员工带来正能量 。作为管理者就要有能力让员工积极工作的方法 , 最直接的方法就是时常给员工带来正能量,对员工要热诚,这样才会感染到大家 。
5、能热心帮助员工 。在员工需要帮助的时候,作为一个管理者不吝啬于帮助他人 , 必能得到员工的拥护,其实管理者的影响力直接来源于你平常是如何对待你的员工 。
另外还需要有正确的价值观 , 价值观的正确性从而影响你的行为,所以好的价值观会使你的影响力不断提高,好的价值观会吸引和你有同样价值观的员工 。
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