作为企业直接面向顾客的终端店铺的实际管理者，店长这个角色在市场的运营和销售中扮起着非常重要的作用 。接下来，小编就为大家介绍下如何做一名优秀的店长 。
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2、在店长权限内的事必须由自己决定，自己不做决定，其实是店长在规避责任，不能快速有魄力的做决定的店长，也会使部下迷惑，可能也跟着回避责任 。
3、店长应为自己设定高的工作标准，这样的话店员也会跟着提高 。店内有应改善的地方，应该带头积极行动 ， 部下也会跟着积极，如果店长自己都不愿动原地踏步，店员也难有动力 。
4、优秀的店长不应该成功啦就自夸骄傲，失败就推给其他店员，如果这样就不具备做店长的担当，店员也将不会服他 ， 店长也会感到来自能干店员的威胁 。
5、店长必须自我成长且能培训店员 ， 培训能让整个店会更具效率，同时做培训店长也会跟着成长 。
6、优秀的店长需要掌握一定的管理知识，劳务管理、劳动法规等都是店长应该具备的素质，不然面对一些问题的时候将束手无策 。
7、优秀的店长不应批评经营者而推卸自己的责任，因为即使这样，也不能改善问题，想出意见应选择适当场合 。
【如何做一名优秀的店长】以上就是关于如何做一名优秀的店长的内容介绍了，相信朋友们也都有了一定的了解 ， 希望这篇文章对你们有帮助喔 。