「首嘉创富」卓越领导的三个追求！卓越领导“三追求”：1、丰富

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卓越领导“三追求”：

1、丰富而不肤浅

创业要有挖荠菜的心情和境界。春花，春风，春光,春韵无限，也许和亲人一起,也许和朋友同行,也许和恋人携手，此行当中充满了宁静和恬淡，此时心是放松的、阳光的、快乐的，荠菜只是追寻快乐生活的载体，并不是最终的目标。寻找浪漫、轻松、释怀的感觉的过程才是真正的目标。

创业是让生命走得更加精彩，需要艰辛刻苦地努力，创业不同于职业，创业要生存，但创业却不是为了生活。今天风和日丽，花团锦上簇，明天风停霜又至，这是一个享受挑战困境和成功喜悦的精彩的过程。认识到这一点，在创业过程中你才不会迷茫、困惑和痛苦，若能心如止水，放鹿青崖，禅悟天道，带着淡泊的心灵上路，才算走到创业的最高境界。

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2、淡定而不聒噪

古人云：宰相肚里能撑船，在对待个人利益上，企业领导应该心胸开阔，能容人、容事，不斤斤计较个人得失。尤其是在经营管理企业的过程中，能把握好诚信原则，与人为善，心中时刻装着的是公司和员工的利益。壁立千仞，无欲则刚，海纳百川，有容乃大。这是一种淡定，是高风亮节的品质；这是一种情操，是虚怀若谷的胸怀。

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3、激越而不盲从

作为一个领导，首先要有眼光，要有境界，要有追求。要能够独上高楼，登高远望， “春江水暖鸭先知” ，要能够敏锐地发现有利于利润增长的有意义、有价值的变革及其征兆，见微知著，同时能够提出实现这一变革的设想、战略和切实可行的计划，也就是要有战略思维能力与战略实施能力。

洞察机会与确立目标的能力对于领导极其重要。成功的领导能够广泛听取、吸收信息意见，审时度势，从时间、战略和全局上考虑和分析问题，抓住时机，确立目标。同时，力图将目标明确化、愿景化，使下属真正理解并建立信心，持久投入，成为组织的信仰和价值观。

所以，作为职业经理人要注意训练自己的前瞻性。开阔视野，放远眼光，提高自己对未来趋向的把握能力，辨别企业方向的能力，洞察事务本质的能力，以及在变化无穷的环境中做出战略选择的决策能力。远见卓识并不是先知先觉，而是在公司面临危机之时镇定地、扎实地指明公司的发展方向，确定公司的未来战略目标。

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