长沙|大发地产陷裁员风波，规模扩张模式遭遇挑战长沙

编辑导语：房地产步入寒冬，大发地产也将必然品尝债务压身的苦果。
房地产寒冬之下，连“浓眉大眼”的万科，都喊出了“节衣缩食”的口号。
有些房企为了缩减开支，不得不走上了裁员的道路。
比如大发地产。
近日，有消息称，大发地产要进行大规模裁员了。
裁员就意味着要缩减开支，而其根本原因在于，大发地产近年来利用高杠杆疯狂扩张，致使其当下的债务压力非常之大。
1996年，温州商人葛和凯创立大发集团，执掌公司二十年一直实行重利润、轻规模的稳健经营模式。
不过， 2015年其子葛一旸正式接手大发地产。在这位80后掌门人的带领下，大发地产的经营风格迅速切换至激进状态。
2017年，受大发地产当年营收大增的刺激，葛一旸甚至喊出了2018年冲千亿， 5年冲3000亿的目标。
而为了获得资金支持、迅速做大规模，葛一旸不仅将大发地产推上资本市场，还频频进行美元债融资，致使其债务规模不断攀升。
如今，房地产步入寒冬，各大房企先后爆雷。而作为中小房企的大发地产，远没有“独善其身”的实力，也将必然品尝债务压身的苦果。

【长沙|大发地产陷裁员风波，规模扩张模式遭遇挑战】

大裁员和对内发行高收益理财产品
近日，有媒体报道称，大发地产启动集团与区域的大裁员，涉及客研、投资等多个部门。
据悉，大发地产遵循了“n+1”的裁员补偿标准，总体计划裁员幅度相当大，但会分步实施。
但是，这一说法很快遭到大发地产方面的否认， “没有大面积裁员，只是基于目前政策做出相应调整” 。同时大发地产还表示“现在各家拿地和投资模式发生改变，为顺应市场变化，公司在营销和投资端做了调整，相当于‘精兵简政’ ，此次人员优化没有绝对的比例” 。
有分析指出，目前大部分房企都因为资金紧张，而采取战略收缩、架构调整、区域合并减员等方式维持经营， “说得好听点，就是精兵简政” 。
大发地产裁员的直接原因，是其债务偿还压力与日俱增，尤其是美元债。
据了解，大发地产目前存续3只美元债，存续规模7.4亿美元，其中有两只规模合计6.4亿美元债将于一年内到期。也就是说，大发地产将面临短期集中兑付的压力。
值得注意的是，大发地产这三只美元债的利率很高，分别是9.95%、12.38% ，以及不久之前发行的一只2023年到期的1亿美元绿色债券，其利率竟然高达13.50% 。
要知道，绿色债券的发行利率一般都会有一定的优势，然而大发地产这只绿色债券的利率居然如此之高，实属罕见。
另外一个值得关注的事情是，在进行裁员的同时，大发地产针对内部员工的理财产品却有加息动作。
据悉，近日大发地产面向员工推出年化收益14%的理财产品，只有大发集团员工及家属才能注册登陆。
倘若该消息属实，那么在裁员的同时，还向员工发行高收益理财产品，除了说明其对于资金的迫切需求以外，或许还有一丝讽刺意味。
高溢价拿地侵蚀利润水平，为扩张频频“卖子”
数据显示，截至今年6月末，大发地产总资产为395.47亿，总负债296.73亿，净资产98.74亿，资产负债率75.03% 。
近年来，大发地产有息负债总额持续增长， 2018年-2020年分别为56.45亿、90.93亿元以及126.54亿元，三年翻了两倍多。