|物业企业从0到1搭建美居业务，如何破局？( 三 )

这是我们在做的一些数字化的传播，更加高效的去触达客户。
我们真在实景样板间做直播，卖楼时候的样板房会让业主来参与设计，然后参与设计了之后，里面所有的产品是有对应的供应链的，只有这样的情况下，我们才能真正的打通售楼的样板房和交楼的样板房。
要提升转化率，最重要的核心就是不断的前置。如果前面已经被很多人拦了几道了，就是渔网已经网了很多次了，最后留下来的可能都是小鱼。
所以只有不断的往前，从卖楼开始就锁定用户。
比如我们南京一个盘能做到90%的转化率，因为已经直接把所有的政策植入到售楼里面，所有的业主会觉得我不买你的软装我就亏大了。
数字化转型其实对于商家、物业和业主来说都是非常重要的板块。假如某楼盘有1000户，只卖软装，或者只卖他铝合金、电器，一个业主的刚需最多也就几十万。但是当他的数据已经存到你的数字化里面的时候，能卖给他什么？柴米油盐酱醋茶，什么都可以。
这样才能去实现一个业主的深度链接，这样才是真正巨大的数额。
整个我们做中间平台的逻辑，对于装企、家具厂商和独立设计销售，我们会输出美居业务的培训，匹配相应的楼盘去做尝试。包括近期我们在尝试一些高端毛坯盘，也是非常成功的。