租赁|地产下半场：新行业形势下看绿都如何稳健发展( 二 ) 山东省

专注产品打造都适美学产品理念
历经19年探索，绿都全力打造了“雅”“云”“澜”产品系，为中高端客户提供细分的多元化产品与服务。本着对土地价值、城市文脉的尊重，绿都在每一个进驻的城市，都耸立起了一座座代言时代精神与地域文化的人居地标，从锦绣江南的上海、杭州、南京到中原大地的郑州、洛阳、武汉，绿都从未辜负土地的天赋与城市的期许。
绿都率先提出“像造汽车一样造房子”的房地产精益制造理念，洞察客户真实需求， 2021年绿都建立行业首家质量保证部，统筹全流程质量标准与PDCA管理循环，从设计、供应商、生产建造施工、样板交付到售后服务，形成完整的产品质量管理闭环，精准把控精工品质，
解决行业品质痛点。 1房1验， 3次工地开放， 4次交付体系评估， 8方多层级验收，确保高标准YES交付，每一个数字，都凸显出了绿都打造精益产品力的实力与决心。
在社区空间情境的创新上，建有国内原创汽车主题社区儿童乐园——MAGIC BUS魔法巴士乐园，全国首个互动式物业服务中心——都享客厅，绿都式美学社区空间——雅集心聚场等，获得居者的喜爱，打造了充满爱和善意的“共享文化”社区。

研磨服务为居者的幸福生活赋能
在追求产品深度的同时，绿都始终不忘致力于企业“服务力”的研究和探索。绿都物业秉持“服务点靓生活”的理念，坚持为客户提供专业优质的物业服务。据了解， 2021年绿都明确了地产与物业“双轮驱动，互补发展”的协同战略，绿都物业也已进行品牌升级，实现地产与物业两个引擎充分配合，更好地为居者幸福生活赋能。
贯穿六大服务周期，创建“都享生活感动常在”的绿都式生活。不断衍生的创新服务模块和社群建设正是绿都服务力的最好证明。城市更新是一个良性循环，社区更新亦是如此，绿都对已交付社区的美观、体验、安全、便捷以及社群文化等方方面面进行焕新升级，三位一体，以“生命力社区”为人居赋能，让绿都社区保持自然、舒适、健康、活力，可持续发展。
同时还有为了探索建设教育型社区，培养绿都小业主面向未来成长能力的主题化夏令营；一年一度“绿都春晚”——绿都业主达人秀等，以臻于极致的服务，打造极具认同感与归属感的社区生活。
区域深耕做到极致
实现规模和效益的双重增长
2015年起，绿都全面开启全国化布局，战略聚焦中原和长三角城市群，加速进入一二线城市。 2015—2019年，绿都接连在上海、苏州、杭州、合肥、南京、南通等城市区域拿下核心地块，强势布局华东。如今，绿都已于全国15城打造50余项目，服务20万+业主，蔚观蓝图，跨步前行。
绿都地产坚持走区域深耕战略，定位“中而强” ，主要围绕“以上海为中心的长三角区域，以郑州洛阳为主的中部区域” ，争取在区域内形成领先优势，其中二线城市为主，三线城市作为辅助。这也与杨张峰在此前接受采访中提出的观点一致，他指出，在制造业中以“小而美”定位的企业，往往长期下来会面临“小而不美，难美”的状况，其核心因为制造业很多是“全商品流通、市场化竞争”行业，一旦没有规模优势、品牌优势，企业的可持续发展能力会面临阻力。相比之下，房地产行业的特殊性在于产品是“非全流通”的，产品地域性特征鲜明，区域深耕自然也成为了绿都地产发展战略中的重要一项。
从近年的年度销售数据来看，同样证明了这一战略推进的正确性，克而瑞数据排行榜显示：