经女友点拨后，亚当将项目的构想，从「生活共享」转变为「办公共享」 。
一词之差，在受众中引起的反响是巨大的 。
对于生活，人们的需求各有不同，而且强调私密性 。
但对于工作，人们的目标却是相似的 。
特别是年轻人 。比如，更加自由化的办公时间 。
不要求上下班打卡，自己安排工作时间 。
更加松弛、有趣的办公氛围 。
咖啡吧，酒吧，零食台，娱乐空间……应有尽有 。
更加充满活力、振奋人心的办公环境 。
所有相似的创业者聚在一起，相互勉励与支持 。
以及，体验更加友好的社交功能 。
使得人们不需要独自面临工作的难题 。
「共享办公」的概念，其实并非亚当最早提出 。
而且这种方案实现起来，也很简单 。
简而言之，他就像是一个「二房东」 。
先整租下一个毛坯大平层，将其改造成一个共享式的办公空间 。
然后按照工位为单位，零散地出租给初创公司或个人 。
跟国内的大多租房平台，都是一样的原理 。
但亚当精准地找出了产品的核心价值 。
他们卖的不是房子，不是工位，不是办公桌……
他们卖的是一种体验 。
一种生活方式 。
一种社区理念 。
所以，亚当总是坚称WeWork不是个一家地产公司，而是定位于科技公司 。
它是用互联网的理念，科技的思维，将人们连接在一起 。
不得不说，这个大胆的创业想法，非常符合过去十多年来的时代趋势 。
在互联网掀起的创业潮下，大规模、大体制的大公司，不再是年轻人向往的唯一选择 。
更多的年轻人，想要用自己的双手去改变世界 。
简单的几个人、十几个人，就能启动一个企业，去实现一个想法 。
这是一个属于年轻人的个体企业家时代 。
因此，亚当的想法击中了很多年轻人的心 。
以一种办公空间的变革，改变人们对于工作的概念 。
让人们感受到，自己不是在谋生，而是「创造生活」 。
「WeWork不仅仅是一家公司，它是一场运动」
看到这里，你是否已经为他的想法感到兴奋了呢？
恭喜！
你已经被成功洗脑 。
要注意一点，亚当起初什么也没有 。
没钱没车没地产，没身份没地位，也没有成功经验 。
加上老婆和一个学建筑的合作伙伴，一共三人 。
他如何让别人乖乖地为自己投资呢？
一个生活中的例子，能够很好地说明亚当的策略 。
有一回，亚当穷到身无分文，连饭都没钱买 。
他在电梯间遇见一个素不相识的邻居，看他买了很多吃的 。
简单闲聊两句，就邀请对方上楼喝酒 。
邻居真的来了 。
但亚当却对着空冰箱说，啤酒怎么没了 。
邻居自告奋勇，说他家里有，可以上楼拿 。
就这样，亚当不花一分钱，喝了别人的酒，吃了别人的晚饭 。
究其原因，是亚当在劝说时提供了一个暗示 。
他不经意地提了一下自己的妹妹，是个超模 。
邻居慷慨分享食物和酒，正是因为这个暗示，产生了某种幻想 。
从而被亚当玩了一出漂亮的「空手套白狼」 。
事实上，亚当对于创业的核心技术也并不具备任何能力 。
他既不是一个出色的程序员，也不是一个优秀的建筑设计师 。
所有具体的工作，其实都是交给了合作伙伴去完成 。
做方案，写PPT，刷墙，装修，挑选家具……
所以，我们换一种说法 。
亚当要卖给人们的到底是什么？
一种幻想 。
这也是互联网创业公司，最常用的一种手段 。

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