美式|物业，可以很赚钱( 二 ) 简约

当然了，仅仅靠利好政策是不足以支撑一个行业的健康发展，也需要政策的规范。
比如，国家提倡将房地产开发与物业管理相分离，通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业管理企业，从事物业管理企业的人员也需要持有职业资格证书。专项维修资金也需要专款专用，不可以随意挪用。随着政策的规范与支持，中国物业管理的规模也渐渐扩大了起来。
行业扩张
在多元化物业服务的同时，其行业规模逐渐扩大，行业集中度也有所提高。根据中商产业研报， 2015年物业管理行业的在管总建筑面积为175亿平方米，而在2020年已增加至259亿平方米，复合年增长率为8.2%；管面扩大带来的是行业总收入的提高，我国物业管理行业总收入由2015年的3983亿元上升至2020年的6232亿元，复合年增长率为9.4% 。
作为“宇宙第一物企”的碧桂园服务其2021年半年度营收已经超过了百亿，展现出强劲的业绩增长能力。财报显示，碧桂园服务的总营业收入高达 115.6 亿元，同比增长 84.3% ，其毛利润为 38.6 亿元，同比增长 65.5%；净利润为 22.3 亿元，同比增长 66.7% ，净利率达 19.3% 。
总营收高速增长的背后是多项业务的共同增长。碧桂园服务及时响应国家政策，开启了多条业务线。 2018年，碧桂园的主营业务仅有三个分支，分别是物业管理服务、非业主增值服务以及社区增值服务。

图源：嘉和家业报告
其社区增值服务已形成具规模的六大业务，包括社区传媒服务、本地生活服务、到家服务、家装服务、房地产经纪服务及园区空间服务。社区增值服务收入也大幅上升，实现收入13.98亿元，同比增长132.0% ，占总收入的比例同比提升2.5个百分点至 12.1% 。
在总营收上升的背景下，其经营开支总额却有所减少，财报显示， 2021年上半年碧桂园服务的总经营开支为13.31亿，相比上年同期的20.86亿减少了36.19% 。其中，销售及分销开支，行政开支均有所下降。
经营开支的下降离不开运营效率的提高，这就不得不提到碧桂园服务的收购战略。
2021年2月，碧桂园服务斥资近50亿收购了蓝光嘉宝的股权，又于9月20日以高达100亿的价格收购了富良环球(富力物业全资附属公司) 。收购蓝光嘉宝碧桂园服务后，管理面积大幅扩张，碧桂园服务一次性获得1.3亿平米在管面积和2.1亿平米合约面积。
紧接着于2021年9月28日，碧桂园物业香港（碧桂园服务间接全资附属公司）与彩生活服务签订股权转让协议表示，同意收购彩生活服务100% 股权。彩生活服务是花样年集团旗下的资产，成立于2002年，于2014年上市，是物企行业的领跑者，有着“物业第一股”的称号，是中国领先的物业管理及社区服务运营商，换言之这是两大龙头企业的合并。
碧桂园通过收购的方式，可以快速扩张管理面积，接着在收购的企业中注入自己的物业管理模式，从而可以提高运营效率。截至2021年6月30日，除三供一业业务外，碧桂园服务的合同管理面积约为90.07亿平方米，收费管理面积约为 42.91亿平方米。
值得注意的是， 2021年10月4日，碧桂园服务发布公告表示，彩生活服务的控股股东花样年有较大机会出现对外债务违约。一旦出现较大机会的债务违约，彩生活服务将无条件根据股权转让协议质押予碧桂园物业香港。
受到大环境的影响以及资金面紧张，地产行业陷入了流动性困局，而出售手中的物管公司，似乎成为了地产公司的出路。
不过并不是所有的收购都是一帆风顺，但如此高频率地收购也彰显了碧桂园服务资金链的充足，以及野心之大。