战略收缩|战略收缩,贝壳剑指何方?( 三 )


看起来有数据又有产品支撑,贝壳的家装生意或能打开,但要想进入这行业却并不容易。
实际上阿里在2005年通过淘宝就开辟了家装板块,但反响平平;同时其近年来推出的家居家装App“躺平家”,波澜也并不大。
更值得注意的是,作为家装业头部玩家的齐家网和土巴兔日子却并不好过,齐家网率先上市成为了“互联网家装第一股”,但上市股价便破发;土巴兔则3年亏损了24亿。
这样来看,贝壳“缩壳”后想进入家装市场也绝非易事,但同样业内头部玩家及巨头都还未做好的市场,侧面透露出贝壳还有机会入局。
然而从本质上看,房产业遇冷,大家买房情绪降低,这意味着家装需求量或也减少。这样来看贝壳加码家装业务,或并不是一个好出处,毕竟想要在家装市场上获得回报还是一个长期的过程,需要贝壳慢慢趟水过河。
结语
总的来看,贝壳优化上海金融研发部门“缩壳”,或不是逃避,而是在顺水而流,是其暂缓风险业务以保全自身,为了能在风云莫测的房产交易市场寻得更大的发展机会。
而在家装领域,凭借公司的房源及客流优势,或能博得一个好的入场机会,为公司开辟另一条新航路;但航线好不好走?能走多远?还看市场情绪及贝壳是否真能为顾客提供有质的产品。
本文作者:叶小安


文|松果财经(songguocaijing1)