战略收缩|战略收缩，贝壳剑指何方？( 二 ) 链家|房产|安居客

此外公司还预测，三季度预计总净收入为145元至155亿元之间，将比去年同期下降约24.6%至29.4%，考虑了近期房地产相关政策措施的影响。
反应在股价层面，截止10月13日收盘，贝壳股价为22美元/股，市值达到263亿美元，距离去年11月最高点73美元/股，缩水近七成。
但不置可否，炒房市场节奏慢下来有利于行业朝着正向发展，在房产业信息化大趋势的背景下，有助于贝壳的数字化业务发展。
根据国家统计局数据，房地产交易市场规模巨大，未来三年仍将维持并发展到25万亿左右规模。按照新房交易2.5%费率和二手房交易1.5%费率来测算，未来三年房地产营销费用市场容量约5000-6000亿，房产交易市场潜力巨大。同时，数字化发展早已是房地产交易市场的共识，如今VR看房、直播买房也不断普及在消费者消费行为当中。
贝壳发展数字化业务有何看点？
首先是贝壳在数字化及真房源上的优势地位，其在上市时定位就是“以科技为驱动的服务平台”。
产品方向，贝壳在2008年就开始搭建真房源数据库，即楼盘字典；解决行业交易信息不对称等问题，为消费者交易提供一个有所保障的平台。截止去年6月，贝壳楼盘字典就覆盖全国332个城市54.9万社区，收录超过2.26亿套房屋。
对比于58同城旗下的二手房交易平台安居客，贝壳的房源数据也更胜一筹。
财经新知报道，7月贝壳房源数量超过2.4亿套，比排在行业第二的安居客多了约5000万套；去年，贝壳的GTV（交易总量）高达3.32万亿，其中新房业务GTV为1.38万亿，而安居客的新房业务仅有653亿元的GTV。
做到了行业第一，贝壳面对的竞争压力也在加大。早在2018年，58集团就联合中原地产、我爱我家、万科物业等一众房产中介品牌成立了“真房源联盟”，抵制贝壳和链家。
不论怎么看，贝壳还是那个贝壳，就算是行业进入整顿期、公司面临监管风险，其还是行业老大；如今缩减金融业务，也不乏是一种“去芜存菁”的做法；但缩减金融业务，开始加码家装的贝壳，能找到新航路吗？
家装，能为贝壳打开“新天地”吗？
根据观察网报道，接近贝壳知情人士透露称：“缩减金融业务后，贝壳未来还将加大家装家居业务投入。”
在今年7月，贝壳就与圣都家装达成协议，将收购后者100%的股权；在追溯往前，去年12月，贝壳CEO彭永东曾发表《新家居时代的长期主义》的主题演讲，希望通过贝壳在房产交易里的数据与底层模型，与家居行业的从业者一起实现行业迭代。
但是，大力发展家装领域，真能为贝壳打开新天地吗？

根据前瞻产业研究院数据，截至2020年底，中国家装行业市场规模为2.61亿元；另据头豹预计，到2025年中国家装行业市场规模增长至3.9万亿元，2020-2025年复合增长率达8.5%，高于过去五年的行业增速，实现持续增长。
行业潜力巨大同样吸引众多巨头下场，除开贝壳同行竞争者58也在做家装，阿里巴巴、腾讯以及国美等各行业巨头也早已瞄准这片市场。
贝壳做家装的优势在于：
其一，有买房者数据库做支撑。基于楼盘字典LIVE和VR数据库，贝壳已经建立起全国最大的空间数据，这类数据库都有助于家装业务的发展。
其二，在落地产品方面，去年4月贝壳就上线了家居服务平台“被窝家装”，主攻AI设计、可以选择独立设计师、装修全流程。
在今年一季度，贝壳还优化被窝家装的数字化能力，上线BIM系统1.0版本；近期还推出贝刻智慧工地解决方案，帮助装修公司降本提效。