房地产|2021年9月中国房地产企业品牌传播力排行前100( 二 ) 房地产

??今年有多家上榜房企顺应时代变化，从提升人力资本角度进行了组织管理的变革。中国金茂于今年将组织架构的核心改为三级架构和两级管控，金茂总部则聚焦于决策、资源配置以及服务和助力，区域上则实行错位管理，提升区域决策管理效率。华润置地拆分了华南大区，其中，在深圳设置了4个片区，又成立了单独的东莞和粤东城市公司。

??行情生变，进入“管理红利时代”，房企的工作模式和组织形态都要随之做出调整。尤其对在“高强度竞争+高强度规制”多重压力下的地产行业企业而言，亟待从根本上夯实和升级自身的组织能力，以能力为驱动，实现突破升级，在变局中拓新局。
??此外，房企人力资本价值的升级也有助于获得资本市场的青睐，提升企业的行业形象。

多维度提升社区服务品牌和口碑双赢

??随着社会、科技、生活需求的转变，不少房企在调整产品策略的同时，也增强了社区建设，除社区配套、服务体系升级外，一些增值服务体系如社区“陪伴”理念也正不断完善，大小业主满意度提升的同时，房企品牌形象也更加突出。
??本月多家房企如碧桂园、大发地产、合景泰富、绿都集团等升级社区服务体系，9月3日，大发地产发布“悦Ai生活”，把悦归家，悦漫步，悦起居等8大悦情景系统升级为“4大悦居体系”：24H聚乐部（社区生活系统）、24节气能量环（社区健康系统）、24℃臻爱家（家庭生活系统）、24K金管家（社群与智慧服务系统），建起了全时全龄的悦爱社区。
??绿都集团“都享升级计划”再次升级，该计划是针对“在建社区”及“已交付社区”的社区品质升级焕新服务。“2021绿都都享升级计划4.0”，从智能化、设施更新、园林景观、社群升级4大维度着手，对社区进行升级维护，提升改造126项社区细节，升级业主居住空间体验感。
??除了在硬件和服务体系进行升级外，不少房企如融侨、世茂等针对长者、儿童等群体还推出社区陪伴计划等。如2021年融侨集团推出的“始终陪伴”社区服务计划，围绕社区关注的“长幼”两端进行社群运营。具体看，主要是针对年龄60+的长者公益社群品牌——“10点钟长者课堂”，从社区发力，助力解决老年人现代生活痛点，以及全国首批社区内开展的少年运动社群——“奔跑吧，晨光少年”，免费为融侨7-14周岁小业主开展的少年体能拓展活动。

??在产品力和服务力成为企业竞争主力的背景下，房企增强社区配套以及服务体系等的建设，通过软硬件设施及各种社群活动加强邻里情感交流的同时，企业与业主之间的连接也进一步增强，业主对社区的认同感、幸福感也提升了企业积极的品牌形象及口碑。

爱心助学、乡村振兴等公益月用行动诠释企业责任担当

??随着95中华慈善日和99公益日的相继到来，公益成为9月诸房企绕不开的话题。“全体人民共同富裕”是十四五规划中最暖人心的承诺，对此房企在这个公益月各自用心，除了爱心助学这一必选项外，助力“乡村振兴”成为今年公益热词。
??积极响应国家号召，兑现共同富裕，落地乡村振兴，作为国家经济、民生建设的重要参与者，各房企躬身入局。保利、新城、敏捷、星河湾、世茂等多家房企纷纷把“乡村振兴”纳入今年公益项目的范畴。保利发展全新升级了“和基金美好沃土计划”，从乡村振兴、种子公益、驰援行动、沃土博物馆四个维度搭建公益资源平台，彰显央企的责任与担当；新城集团的幸福公益集市以“大城小市·公益助农行”为主题，选择红色革命根据地延安、遵义作为站点，以公益售卖助力乡村振兴。