交易|这一次，孙宏斌的三重底气( 三 ) 房产中介|二手房|链家

前几年，融创开始通过地产核外延，构建了六大“地产+”板块，除了物业、文旅之外，还有商业运营、会议会展、文化，另外融创还在迎合社会需求，布局康养养老业务。放眼看去，这些业务板块之间都可以互相协同，例如康养+文旅；文娱+文旅；文旅+商业运营，似乎可以进行排列组合，地产+业务还真是“不遑多让”啊。
随着赚快钱的房企上半场的离去，价值、服务、持续性正在以“赚慢钱”“赚长钱”为主旋律。很多人都急着预测，哪些房企能在下半场里坚持住？哪些企业能胜出？
其实就像老孙曾经说的那样，自己的企业做到门儿清都很难，别人的企业怎么能估计清楚呢？现在的任何预测，都不怎么绝对。房企们、投资者们能做的，只有依据发展逻辑、根据可持续性的前景来判断房企的未来走势。
面对未来的长期趋势，老孙还表示：“在行业里长期发展，企业就必须对客户好，产品有竞争力，不管什么市场环境，我们一直坚持做产品，把客户放在最重要的位置上，这种优势会一直保持。 ”
2021年过半，融创确实在坚持这个优势，并且提出了更安全、更从容、更长期、更有价值的“四更”标准。虽然一场中期业绩投资者会议，老孙提了多次“压力” ，但不难看出，做到“四更” ，是融创下半场突破压力的关键。