交易|这一次,孙宏斌的三重底气( 二 )
下半年 , 融创总可售资源超6600亿元 , 多位于各个城市群、都市圈 , 而且下半年还有楼市的“金九银十” 。 围绕着战略和需求、货源充足优质才能为业绩增长打好基础 , 也保障经营现金流的弹性和安全 。
拆解完了可售货源 , 再来看看土储 , 目前拿地上 , 融创也主打安全和质量并行 。 2021年上半年 , 融创获取的土储货值2135亿元 , 权益拿地销售比37.9% 。 若把时间拉长至过去一年 , 融创权益拿地销售比只有28.5% 。
有许多消息显示 , 买地金额不得超年度销售额40% , 或许是下一个被监管的指标 , 这个买地金额除公开市场拿地外 , 还包括收并购方式获地的支出 。 下半年 , 融创还将主动控制拿地总量及节奏 , 审慎获取高质量土地 , 预计权益拿地销售比控制在20%以内全年权益拿地销售比预计控制在30%以内 。
孙宏斌表示 , 虽然今年下半年土地市场的机会多一些 , 20%的比例看起来略有保守 , 但对于融创而言 , 现有的土地储备、布局结构都比较充沛 。
这也意味着 , 房企要量入为出、审慎拿地、加大营销、紧抓回款 , 未来更加依赖销售端 , 而销售端的发展又依赖两点:效率提升和更懂消费者 。
在效率提升上 , 融创一直推进着自己的数字科技建设从客户体验、产品营造、管理提效、员工赋能四大维度展开 , 穿透设计生产过程、提升企业经营效率 。 而且融创将数字科技化作为融创三年规划重要任务之一 , 今年还成立了线上业务推进部 , 统筹地产、服务、文旅等业务板块整体数字化建设 。
在“懂”消费者上 , 融创在研究当代年轻人的价值观念、生活方式、消费偏好和触媒习惯改变 , 例如年轻人买房看的不仅是升值潜力 , 更重视居住体验;年轻人对房子从内到外都有一定的颜值追求;年轻人喜欢功能多元 , 喜欢独立私密空间;年轻人喜欢自己捣鼓 , 房子要易改造等等 , 所以融创推动自己的“I AM I” 产品年轻化创新不断落地 。
▲杭州万融城实景
现在 , 上海融创未来金融城、杭州万融城、石家庄融创·未来中心、武汉融创公园大观等代表项目 , 均得到了市场和客户的高度认可 。
3.
/下半场 , 融创除了房还有什么?/融创在地产主业稳步增长同时 , 融创的物业和文旅板块已经基本形成规模 , 进化为了地产+业务起飞的双翼 。
去年 , 融创的物业服务板块上市 , 融创服务也交出了期中考答卷 , 上半年 , 融创服务营收33.2亿元 , 同比增长85%;归母净利润6.1亿元 , 同比增长154% 。 净利率为19% , 较去年同期上升5个百分点 。 截至6月底 , 融创服务在管建筑面积1.7亿平方米 , 合约建筑面积3.2亿平方米 , 规模位居行业前列 。
其中融创服务的外拓项目占在管面积比例已达39% , 较去年底也增加了7个百分点 , 说明物业板块对于母公司的依赖也进一步降低 。
融创文旅的业绩 , 今年上半年也得到了快速增长 , 特别是济南融创文旅城、桂林融创国际旅游度假区 , 杭州湾融创水世界等代表项目成了打卡圣地 。 夏天刷抖音 , 你可以刷到融创在全国各处的融创水世界 , 有些人不仅二刷、三刷 , 居然还有来“十刷”的 。
【交易|这一次,孙宏斌的三重底气】
据悉 , 上半年融创文旅客流量7201万人次 , 同比上升103%;营收26.1亿 , 同比增长166%;管理利润大幅提升至4.4亿元(分多期不同阶段开发的项目 , 房地产多用管理利润计算);说明融创的文旅业务已经能做到盈利不赔钱 。 另外 , 据了解融创其实在冰雪业务上更有潜力 , 尽管目前仍处于后疫情时代 , 融创文旅的表现确实足以让市场惊艳了 。
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