责任就是一种态度,工作中责任我该怎么做( 二 )

所以我更倾向于他是在一些事上推卸，而非工作态度推卸。而你要做的可能是跳出自己的视角，试着去看看他的优势。3、“只会”推卸是你认为还是大家都这么认为？与第二点有些类似。你所说的“只会”是因为事实如此，还是你的个人情绪，按照惯常的理解，作为领导，适当的“推卸”也许是放权，但“只会”推卸就是失职，两者有着本质的区别。
如果可能的话，也适当听一听别人的看法，可能会更全面。之所以从你的问题的一字一句来剖析这个问题，是因为，从简单的一句话里，我多少读出了你的情绪。我想，你所说的这个（群）领导无时无刻不在、会且仅会推卸责任的情况与事实可能会有些许偏差。当然每个人都可以有主观情绪，只是为了判明事情原由多做了一些分析，请你务必理解我的用心。
凡事，不放下情绪是无从解决的。接下来我们说解决方案，要怎么做，由你想要什么样的结果直接决定。1、我想发泄情绪，让他（们）知道我的不满，逼其做出改变。直接找他们对话，阐明个人郁结之处。遇事记账本，能书面沟通的，不口头交流，避免不认账。凡事签字，上级不签字，下级不行动。事无巨细汇报，让领导无法逃避。缺点：掌握不好尺度可能被穿小鞋，影响因素还包括你的能力、话语权，领导格局等诸多不确定因素。
2、惹不起，我还躲不起？生涯四看：向上看，短期能否升职？平起平坐、各管一摊就不用理会他（们）是否推卸责任。向外看，是否有更好的机会可以跳槽，脱离自己适应不来的环境。向左向右看，平行部门是否有其他机会可以内部转职，离开直线汇报关系，自然也就不用再去纠结领导处事方式。向内看，自己有没有能够改变、精进、提升的部分，是否可以说服自己担起重任，不去在意领导为人。
3、寻求安逸不想动，同时希望过得舒适学习领导的处事方式。你要相信，他（们）是你的领导，一定有你看不到、不想看到、看到了不想承认的长处。退一万步，他（们）真的就是只会推卸责任，那么，你可以照样学样，同样“推卸”呢？因为领导用事实已经告诉你，他的处世哲学完全适用于当前环境，你何不语虚心学习学习？说了这么多，不知有没有回答你的问题。
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职场中我该做些什么，鼓励身边人为团队传递正能量？

能够这样想的人本身就非常优秀，非常了不起了。在职场中，我们与人链接，互相影响，所以有时候一些能量不需要刻意传递，就已经在发挥作用了。比如：积极努力的工作，每天呈现一种积极地、快乐的状态在公司中，面带微笑，用语礼貌。一个积极的人，本身就可以散发出正能量的光芒，能够影响身边的人。当然，如果想要做的更好，除了自身之外，还可以有一些与他人的互动，比如赞美：今天谁的衣服穿得特别美，这次谁的进步特别大，或者谁的成绩特别突出特别优秀。
领导总是把责任推给下属，如果你是下属，会怎么做？