洛阳|突传大裁撤，又一家房企出问题了？( 二 ) 洛阳

要知道，去年阳光大地的拿地宗数是56 ， 2019年也达到了50 。如果没有意外，今年其揽储成绩将大概率较前2年打折。
另外，此次被传裁撤的“八区” ，据说是阳光大地的重点区域，其涉及四川多个项目，同时还包括河南、广西和贵州的项目。
当然，裁撤一个大区，或许仅仅意味着减少成本，并不一定影响相关项目的推进。但对于维持了数年快速扩张姿态的阳光大地来说，这个主动收缩动作，难免被理解为外拓受阻。
此外，复盘阳光大地这几年的表现可以看出，虽然它在走出四川方面，取得了明显的成绩，但从“标的”来看，它所涉及的区域恰恰与近几年房地产向一二线城市回归的主流方向相违背。

就以这次据传的“八区”为例，它所涉及的区域，大部分是像四川叙永、梓潼、古蔺，广西百色，贵州金沙，河南泌阳这样的四五县城市（县城）。
一如既往地重仓低线城市，或许是阳光大地一直以来的惯性使然，毕竟，在川内，这家房企也主要是瞄准成都之外的普通地级市。同时，低线市场低价拿地，也可以减轻自身的资金压力。
这种“农村包围城市”的路线，在地产市场“水大鱼大”的时代，或许给了阳光大地这样的中小房企一条另类的发家路径，但在当前地产市场进入高度分化的存量时代，这一布局特点的风险是显而易见的。
事实上，自2016年将总部迁往成都，到2020年才首次在成都拿地，这里面也多少反映出阳光大地向高能级城市突开拓的不适。
而在成都今年的首次集中供地土拍中，也不见阳光大地的身影。
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长期以来，类似阳光大地这样的未上市房企，在高速奔跑中都不得不面临一个问题——钱从哪里来？
每一家房企或都有自己隐秘的融资渠道。除此之外，对于阳光大地来说，其中很重要的一点其实还是来自于“高周转” 。
公开信息显示，阳光大地副总裁兼三区总经理王鹏铭此前在介绍该公司运营策略的时候称：

保持极低负债的同时通过快速销售现实资金回笼，用快周转的形式保证企业健康平稳发展。我认为高周转的核心并不在于房子建得快，本质其实是资金的高周转，核心是在销售端，产品要卖得快这才叫高周转。

这里面的逻辑一目了然了。于此也就不难理解，为何这几年阳光大地，在眉山、泸州、乐山等地的部分项目，都传出过违规销售的消息。并且其中一个重要细节便是，未取得预售证便进行收费排号。
如果说因违规销售而被罚，或只是对阳光大地“高周转”弊端的一种提醒，那么，在当前“三道红线”逼紧，严格限制信贷资金违规流入楼市等诸多外部因素限制下，留给阳光大地的“高周转”空间显然已经不多了。
去年，阳光大地集团总裁兼第八区区域总张朝伟在接受媒体采访时抛出这样一个判断——新进入城市提供给企业的价值并非销售价值，而是一个不断试点、试验、试错的过程。通过对进入城市不断的试错、试验，在总结好经验之后从而在全国进行规模化发展。 “因此目前谈全国化布局略早。 ”
不知道这番八区被传裁撤，是不是一个试错的结果？又是否预示着全国化布局的受阻？且更大的问题是，阳光大地还能够退到安全地带吗？

从2002年阳光置业初创于四川眉山，到2016年在成都成立阳光大地置业集团总部，历经20年发展的阳光大地目前已布局全国7省， 54座城市，开发运营189个项目。
应该说，阳光大地走到目前这一步，并不容易。但相比创业之初的艰辛，阳光大地在眼下所遭遇的挑战，或有过之而无不及。