总经理|鲸吞超50亿巨额地块,但万科佛山仍待破局( 二 )
2019年5、6月份,万科进行了密集的人事换防,孙嘉取代张纪文成为万科南方区域首席执行官,唐激杨从广州万科总经理调任深圳万科总经理,李升阳接替广州总经理一职,深圳万科副总经理冯卷调任佛山万科总经理。
然而,冯卷在佛山万科总经理的位置上并没有待太久。2019年底,万科再次启动了一场城市总大换防,涉及14个城市总,其中冯卷被免职,济南万科总经理黄运林成为新任佛山万科总经理。
如何破局
佛山所属的南方区域不仅是万科总部所在地,一直以来也是万科最重要的“粮仓”之一。然而,从2018年以来,万科南方区域率先感受到市场及行业的变化,同时因为新业务发展走在整个集团的前面,使其面临较大的压力。
万科财报显示,2017年,南方区域销售金额处于四大区域之首,2018年,南方区域的销售金额占比降至23.64%,排在上海区域和北方区域后面,收入占比也排在上海区域之后。2019年,南方区域的营收收入虽然位于四大区域之首,但销售垫底。
进入2020年,南方区域的压力并没有太大改善,如果不是因为西北区域从中西部区域中单独拆分出来,其销售将继续垫底。
在此背景下,万科南方区域也一直在做业务和管理架构的调整。去年9月的媒体交流会上,孙嘉坦言,未来一两年之内,按照传统住宅开发的主要指标如销售、回款,南方区域确实相对落后。
万科搭建了南方区域新的业务管理架构,以歼-20战斗机模型为比喻,称为“一体、两翼、双核”。
所谓“一体”就是指整个南方区一盘棋,把整个区域的精力、资源通过大会战的协作方式,把分散的力量凝聚起来;“两翼”是指战区公司和军种业务。战区深耕所在城市,力争数一数二,这些城市具体包括深圳、广州、东莞、佛山、福州、长沙、南宁、厦门、中山、珠海、海南、惠州、江门以及万溪。
以办公、商业、EPC&代建,养老、酒店和城市更新6大业务为代表的独立军种业务,跟战区协同,专业化运作,市场化发展。
孙嘉还特别指出,过去几年万科南方区域投资到城市更新的资源确实少了,2019年南方区域的军种业务还只有前面五个,这次特意加上了城市更新。
在此背景下,今年3月,万科南方区域城市更新公司成立,李升阳调任该公司总经理。天眼查信息显示,该公司的工商注册名为万科城市更新(广东)有限公司,注册时间为2021年4月2日,注册地为广州,注册资本为100亿元,法定代表为李升阳。
据界面新闻了解,该平台成立不久后就开启了大规模的招聘,涉及主要城市为广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海。
万科官网信息显示,万科南方区域城市更新业务已进入8个城市,共有项目72个,计容面积约为5029万平方米,预计投资2506亿元。
以2010年获取的佛山万科广场旧村改造项目为起点,万科开启在佛山的旧改版图。
据克而瑞不完全统计,万科在佛山已有6个不同开发程度的旧改项目,分别为南海桂城夏北洲表村、狮山罗村联星村、里水新联梅冲里东旧村、禅城张槎东鄱罗埠、岗头村、顺德勒流南水村、狮山镇高边大安手袋厂连片改造项目。
其中联星村是佛山目前已经确定改造主体的整村改造中最大的城市更新项目,今年1月万科以超80%的同意率当选联星整村改造主体。
【 总经理|鲸吞超50亿巨额地块,但万科佛山仍待破局】来源:界面新闻
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