随着我国经济发展的内外环境变得复杂，整体经济发展从过往的高速增长转向高质量增长，地产业作为我国经济的重要支柱，也正在经历由“量”向“质”转变的过程。随着城镇化、人口红利带来了发展动力逐渐消退，房地产业进入存量时代亦逐渐成为市场共识。同时，伴随着“房住不炒”的定调、“三道红线”等政策的收紧，地产去杠杆进一步得到推动，行业分化趋势变得更加明显。
而在地产行业处于变革的时代大背景下，中梁控股即将迎来上市两周年。从公司近些年的发展进程来看，一条顺应行业趋势、快速扩张的高质量发展的路径清晰可见。


时针拨回公司上市前。2016-2018年，公司抓住了行业机遇实现了阶梯式跨越，2018年销售额便增长到了1015亿，正式成为“千亿俱乐部”的一员。
随后几年销售额逐年上升，2021年销售目标更是定到了1800亿，而根据公司公告，今年1-6月已完成合约销售额约为950亿元，按照此速度推算，完成1800亿的既定目标是大概率事件，届时中梁将连续4年完成超过千亿销售额。
良好的业绩极大提高了公司品牌影响力，并使得中梁跻身中国房企前列。当然，按照行业惯例，房企在早期扩大规模的同时往往会承担较高的杠杆水平，中梁也不免俗，但随着公司销售规模迈入千亿级后，更加注重修炼内功，夯实自身根基，顺应政策变化及时做出了相应转变。
2019年登陆港交所后，中梁发展模式从规模导向转为有质量地发展。当年实现销售额1525亿元，同比增50.2%，超额完成全年1300亿元的销售目标。2020年在疫情影响下公司仍然实现了1688亿元的销售额，同比增长10.7%，已完成当年目标，根据克而瑞研究中心发布的《2020年中国房地产企业销售TOP200排行榜》，中梁位列全口径销售榜第20位。另外，根据今年6月30日克尔瑞的半年度销售排名，中梁继续稳居行业20强。
突破千亿销售规模后，中梁开始从一个行业头部公司视角思考自身与行业未来的发展如何共振产生更大效益。地产行业整体自上而下地逐渐远离原本的快速扩张时代，单纯依靠高杠杆、高负债、高周转的老路子变得愈发难走，行业进入管理红利时代。有鉴于此，中梁早早进入精细化管理的道路，完善人才招募、培训、晋升机制，提升了运营水平，改善了债务结构，从而带动营收及盈利水平高质量提升。
而精细化管理的重要体现在于公司的产品，同时产品力也是公司的核心竞争力的重要表现。中梁控股多年来都非常重视产品的创新升级，追求产品力在行业中保持领先地位。2019年，中梁研发团队启动了“未来社区”的研究，从人的角度思考，以调研数据为支撑，设法满足客户多元化需求，不断锤炼自身的产品力。并于2020年推出了重磅产品4.0，结合疫情对生活习惯造成的深远影响，新产品从车库、社区健康、通行、社区APP等多个维度提供新的解决方案，从而将其社区打造成一个绿色化、智能化、健康化人居范本。




长期来看，行业周期性客观存在，而优秀企业往往能凭借差异化优势和强大的品牌实力，对行业整体的不利因素及时做出反应。而中梁具备持续创新升级自家产品的能力，有助于其在行业整体增速下行之际，享受行业中小玩家出清的红利，从而实现穿越周期。

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