现在的产品有没有进入同质化？
某种程度上肯定是有的，因为整个行业发展到如今这个阶段，几乎所有房企的模块都越来越均好，当然也就意味着越来越标准。
在很多的房企内部，研发都在做着标准化的项目，并没有什么实质性的改变，以至于每一个项目都没有明显的短板，当然每一个项目看上去也都差不多。
但是是不是所有的产品都不能再提升了，这其实是一个值得思考的话题。
那今天要讲的是旭辉银盛泰（以下简称“旭银”）所做的“未来社区”，可以说是在产品力的展示上真正做了很大程度的提升。


1首先，为什么要做“未来社区”？
其实这是一个很现实且很无奈的问题。
因为在当下市场，现在很多产品的呈现只是考虑购房者在看房、买房的时候所准备的，比如说售楼处、样板房、景观示范区等等，这些内容有限，并且直白缺少互动，不过这些展示在一定程度上也具象化了购房者对未来房子的认知，但也只能说是一定程度上。
当然也有一些为迎合客户多元化的购房需求，而去重金打造售楼处以及举办案场活动来吸引眼球的，但是这些浓墨重彩的设计只是希望客户在当下看的时候喜欢，而并不是真正用的时候。
最后，还有一点，就是非住销售“无暇顾及”，客户对车位、商业的一些价值点未能呈现，导致车位、商业、储物等非住货值未能实现与住宅的销售同频共振，成为“滞重”。
所以随着客户对房屋需求逐渐聚焦“所见即所得”的真实体验，要想更加打动日益挑剔的购房者，就不仅要有超越竞品的产品力，还要有相应的足够充分的产品力展示，也就是我们常说的实景呈现。




实景图
针对这一现象，旭银提出了“未来社区”的概念，就是在当天预售制条件下，尽可能靠近现房销售，把客户需求度和关注度比较高的部分通过建造流程的优化，提前完工对外展示，让客户所见即所得。
下面我们来看看旭银的“未来社区”具体是怎么做的。
2三大未来体系
做到真正的“所见即所得”
一家企业的任何一次决定都是需要勇气的，都是对未来的一次下注，对于旭银来说也是如此。


旭银的“未来社区”分别为透明工厂、37℃空间、商业配套三大体系，整体的内容细节真的多到“令人发指”。
1、透明工厂
2019年旭辉率先在房地产行业提出“透明工厂”理念，以5大透明12大体验向客户做“切片式”工程展示，让客户看见家的生长。依托旭辉建造2.0体系，实现了景观先行、地库先行、市政先行，颠覆了传统施工工序，使得在销售阶段就做到可以让客户掌握和了解足够多的信息，以此更好地收获客户的认可。
2021年，经过客户调研梳理，透明工厂升级了“13大客户敏感点”观摩展示，将工程视角转换为客户视角，让客户不仅看得到，还要看得懂。
秉持标准透明、材料透明、过程透明、检验透明、服务透明的建造透明理念，13大客户敏感点依次展示为：不愁降横祸、地库更舒心、远离致癌物、老幼更安全、无噪音闹心、无渗漏闹心、无异味闹心、无开裂闹心、无断电闹心、毫米精工、悦心保养、旭银造好房、房子更保值。


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