汉唐咨询，汉唐信通咨询有限公司和公司宝是一家的吗？( 九 )

美团和阿里，本来就有宿仇，现在又看上了同一块蛋糕。斗到狠处，可谓明枪与暗箭齐出，好一片刀光剑影。自美团宣布IPO以来，赛场上阿里开启烧钱补贴战同时加速搭建生态体系，赛场下关于美团“缺钱”、“巨额亏损”、“估值遇冷”、“毒角兽”、“腾讯流量红利失利”等论调不断被抛出。
究其原因，是这一市场的格局还没有完全确定，谁都不想认输。如果论整体实力和公司体量，阿里远超美团几个量级，现金流情况和烧钱能力也远非美团可比；但是如果只论餐饮外卖O2O业务发展情况，美团又要明显占据上风，从美团点评以及美团外卖针对商家的抽点要远高于口碑和饿了么就可以看出，美团明显更加强势。
1998年夏天，第16届世界杯足球赛在法国境内的10座城市举行，主场作战的法国队最终捧起大力神杯。
几个月后，来杭州谈业务的蔡崇信初见马云。确认过眼神后，为之“倾倒” 。带着怀孕的老婆，在泛舟于西湖之上时提出加入阿里，建立了友谊的小船。湖畔花园里穿着青春美少女组合代言产品“背背佳”的技术男摇身一变成了十八罗汉，外卖小哥发现小区新开的“黑网吧”竟然办起了公司。
时隔20年，法国队再次捧起大力神杯。此时的蔡崇信刚刚买下了自己的NBA篮球队，身价数百亿，是阿里巴巴当之无愧的二号人物，已经亲自掌舵口碑网3年了。但是这三年很难说口碑已经成功，因为它的竞争对手美团是越来越壮大了，口碑只好与饿了么合并，一起去对战很缺钱、准备IPO募资的美团。
要说美团缺钱，那可真是说到了王兴的痛处。你算下美团这些年的融资就会发现，他们已经在一级市场上融资上百亿美金，能拿的钱都拿过了，但还是不够花。
实际上，王兴第一次创业，就是吃了没钱的亏，在用户暴增的情况下没有钱买带宽和服务器，他只能200万美元卖掉了五年后市值近百亿美元的校内网。从此，“富二代”王兴知道了钱要省着花。
2010年1月18日，连续一周的晴朗让北京的最高温恢复到了0°C 。那时候的五道口还没有“宇宙中心”的格调，华清嘉园每栋楼的一层底商都是做美容美发的。美团网设在6号楼803，前来面试的沈鹏看着屋里的破电脑，心里打鼓。中午王兴带着大家到小区东门的餐馆吃饭，明确了公司copy Groupon的主旨和光明前途后，他才觉着靠谱了。吃完饭以后，王兴硬是让老板给抹了零头才结账走人。这个公司看起来作风勤俭，这下沈鹏更踏实了。
另一个“富二代”张旭豪，则明显要比王兴更“称职”，他买东西向来是挑贵的买。从小家里培养的“大手大脚”的消费习惯显然影响到了他在商业竞争中的决策：互联网公司的竞争往往伴随着烧钱的形式，在这个像赛车一样的游戏里，你要么加满油狠踩油门甩开所有对手，要么放慢速度抱怨油价让开车变成富人的游戏，装作自己喜欢慢悠悠的节奏。
王兴是后者。千团大战时，美团面临选择。王兴攥紧了拳头，眼里几乎有了凶狠的光，但终于还是冷静占了上风。“算了，咱们不去一线城市砸钱争份额，我们就保证有一口气挺在那里。”
2014年8月，美团的外卖业务快赶上来了。张旭豪组织每个城市的城市经理开会，先是聊聊生活谈谈工作，然后就毫无征兆“砰”的一巴掌拍到了桌子上，身体前倾扯着脖子咆哮了起来“不要管成本！给我打，我只看市场份额！”张旭豪掀起了烧钱补贴的浪潮。
那真是一段苦日子。张旭豪每天都会咆哮几次，“给他们增加压力” 。招人，培训三天，教一节拳击课，派出去打仗。在这样的人员扩张速度以及流动之下，算清楚账都是个大难题。饿了么的财务经理，一个年轻的女孩，几乎每次开会都会哭。在张旭豪的强硬压迫下，公司飞速扩张。