五不伤害是哪五个

不要伤害自己，不要伤害别人，不要被别人伤害，保护别人不被伤害，不要让别人伤害自己。
不要伤害自己:
1.保持正确的工作态度和良好的身心状态。保护自己的责任主要靠自己。
2.虚心接受别人对自己不安全行为的纠正。
3.积极参加安全教育和培训，掌握所操作设备的危险因素和控制方法，遵守安全规章制度，学会正确穿戴劳动保护用品，不违章操作。
4、杜绝侥幸、自大、虚张声势，想当然，不要掉以轻心。
不要伤害别人:
1.对不熟悉的活动、设备、环境多听、多看、多问，必要的沟通和咨询后再做。
2.操作设备时，尤其是在启动、维护、清洁和维护期间，确保其他人处于不受影响的区域。
3.通知受影响的人员，及时消除或标记你所知道并造成的危害。
4.仔细理解收到的安全规定/标志/说明后，执行它们。
5.管理者对有害行为的默许和纵容，是对他人最严重的威胁。因为加强管理，他们应该带头。
6、不得干扰他人，不串岗影响他人。
不要被别人伤害:
1、提高自我保护意识，提高警惕，发现危险及时报告。
2.与同事分享你的安全知识和经验，帮助他人提高事故预防技能。
3.除非获得足够的保护和安全许可，否则不要忽视已识别的/潜在的危险并远离它们。
4.纠正他人可能危及自身的不安全行为，举报他人可能危及自身的不安全行为。
5、冷静处理紧急事故，正确应用安全技能。
6.拒绝他人的非法指挥。
保护他人免受伤害:
1.任何人在任何地方发现任何事故隐患，都应主动告知或提示他人。
2.促使他人遵守各项规章制度和安全操作规范。
3.提出安全建议，互相交流，传递有用的信息给他人。
4.将安全视为集体荣誉，为团队贡献安全知识，与他人分享经验。
5.注意他人身体和精神状况的异常变化。
6.一旦发生意外，在保护好自己的同时，主动帮助身边的人脱困。
不要让别人伤害自己:
1、管理人员应深入现场调查隐患，发现问题并及时整改和告知他人。
2.传授操作技巧，防范安全风险，防止他人身体不适。
3.教他人穿戴劳动防护用品，提供合格的安全防护用品。
【五不伤害是哪五个】4.经理主持班前会议，告知其他人工作现场的安全预防措施。