【公司并购流程是什么】并购指的是两家或者更多的独立企业,公司合并组成一家企业,通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司 。接下来,小编就为大家介绍下公司并购流程是什么 。
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2、并购目标选择 。定性选择模型:结合目标公司的资产质量、规模和产品品牌、经济区位以及与本企业在市场、地域和生产水平等方面进行比较,同时从可获得的信息渠道对目标企业进行可靠性分析,避免陷入并购陷阱 。
3、并购时机选择 。通过对目标企业进行持续的关注和信息积累,预测目标企业进行并购的时机,并利用定性、定量的模型进行初步可行性分析,最终确定合适的企业与合适的时机 。
4、并购初期工作 。根据中国企业资本结构和政治体制的特点,与企业所在地政府进行沟通,获得支持,这一点对于成功的和低成本的收购非常重要,当然如果是民营企业,政府的影响会小得多 。应当对企业进行深入的审查,包括生产经营、财务、税收、担保、诉讼等的调查研究等 。
5、并购实施阶段 。与目标企业进行谈判,确定并购方式、定价模型、并购的支付方式(现金、负债、资产、股权等)、法律文件的制作,确定并购后企业管理层人事安排、原有职工的解决方案等等相关问题,直至股权过户、交付款项,完成交易 。
6、并购后的整合 。对于企业而言,仅仅实现对企业的并购是远远不够的,最后对目标企业的资源进行成功的整合和充分的调动,产生预期的效益 。
顺利的并购能够给企业带来很大的发展 , 但是如果并购遭到阻碍,也会给企业带来不小的损失 。企业在并购时要采取相应对策降低并购风险 。
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