【如何做好幼儿园管理工作】园长是幼儿园的最高决策者 ， 领路人.只要有一个自身素质好，领导水平高的园长，就会带出一支好的教职工队伍，就会把幼儿园管理的井井有条，并且在保教质量上也有很大提高，这位园长就能办出一所品牌幼儿园 ， 那么如何做好幼儿园管理工作呢？
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2、幼儿老师的管理 。老师是幼儿园工作的执行者，上面政策再好，老师执行不到位，什么都是白搭 。老师的管理一定要讲究有奖有罚 ， 不能是一味的惩罚老师，有奖励才会有动力，设计出优质的绩效方案很重要 。
3、其它工作人员的管理 。这个其它工作人员，比如烧饭阿姨、保安等，这些人员一般工资都是比较低的，但作者却不可忽视 。没有这些工作人员配合，幼儿园有些工作也是无法进行的 。个人认为 ， 可以对这些人员中勤勤恳恳、又忠心恳恳的，年终可以评选进行奖励 。
4、对幼儿园课程的管理 。虽然现在国家对课程有相关规定，不可以教小学的知识，定了基本的要求目标，但幼儿园可以引进些好的课程，这个课程可以是自己采购的书本、视频类或是第三方培训机构合作 ， 也可以让家长们分享好的课程
5、对幼儿亲子活动进行管理 。要培养孩子的动手能力、团队意识等，都离不开亲子活动 。每次的亲子活动，提前与家长沟通好时间、确定亲子活动要达到的目的、各个环节准备的物料，一个学期至少做个3次亲子活动，还是很有必要的 。要管理的内容主要涉及：亲子活动策划书编写、相关人员工作安排、亲子活动完成后拍照宣传等 。
6、对幼儿伙食进行管理 。很多家长注重幼儿的伙食，这块的管理包括：伙食材料的采购一定要保证新鲜；每周伙食在公告栏要有所展示（如果做的细致 ， 可以拍照发给家长，这个不建议做，但是很好的方法）；伙食成本的控制 。伙食这块是幼儿园的一块开支，同时也是体现幼儿园对孩子们的关照，因此有必要进行管理 。
要是能做到以上六点，并坚持长期做下去 ， 相信您的幼儿园会越办越好 。用心了，孩子们感觉到了 ， 每个家长都是可以看到了，得到了家长的认同 ， 幼儿园口碑上去了，生源肯定不是问题 。