文章插图
1、负责学校的整体策略规划和业务拓展，制定学校的发展战略和长期规划 。
2、聘任、管理和督促学校的高层领导和管理团队，确保学校运营和发展的顺利进行 。
3、联系和维护与政府合作伙伴和社会各界的关系，推动学校的社会影响和公共形象 。
【培训学校理事长和理事的职责】4、监督和审计学校的财务管理和运营状况 ， 确保学校的财务稳健和合规 。

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