文章插图
1、加强沟通:主动与副职沟通,解释和讨论与办公室主任处理事务的职责和关系,并共同探讨如何避免产生冲突和矛盾 。
2、强化领导层面对纪律和规范的约束:如果副职越过办公室主任处理事务,可能与组织的协作规范和管理制度有关系 。领导层需要重视和管理这种现象,加强对工作流程和纪律的约束 。
【副职总是越过办公室主任怎么办】3、制定工作标准操作程序:组织可以制定一份工作标准操作程序,明确副职和办公室主任各自的职责和权限,并规定副职总不得越过办公室主任进行处理事务 。此外,也建议加强对程序的宣传和培训,以确保全体人员遵守 。
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