【殿英讲情感】老板给员工10000招待客户去KTV,隔天员工带回9520,老板欲哭无泪
最近 , 一位公司员工的发帖引发热议 。 由于他的老板工作较忙 , 无法招待公司客户 , 于是让这位员工带客户去KTV并给了他一万元 , 承诺超出部分第二天会补 。
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结果令老板没想到的是 , 第二天该员工竟然退了9520元给他 。 老板问其原因 , 该员工说自己带客户去的是480元3小时还带果盘的KTV , 还提醒老板下次去可以先在美团上面看看是否有优惠 。 让老板更加绝望的是 , 该员工最后还补充了一句客户好像都不喜欢唱歌 , 就他一个人唱了 。
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网友纷纷为这位员工的情商感到着急 , 说领导肯定都快欲哭无泪了 。 也有一部分网友称老板给多少钱就是要你按多少钱的标准招待客户 , 该员工竟然还退还九千多元 , 往好里说是太实在了 , 实在的有点傻 , 是没有眼力见的表现 , 如果让客户知道 , 合作可能就直接泡汤 。
还有网友说应该把他安排在财务岗位 , 可以帮助公司严格控制支出 , 简直就是省钱小能手 。
无论是哪一种评论 , 我们都能感受到大家对于该员工招待客户的做法是不认同的 。
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毕竟身在职场 , 过分实在的人 , 不是情商低就是傻 。
那么 , 我们平时应该如何招待客户呢?我们学点招待套路 , 就能实实在在地做好招待 。
一是态度一定要诚恳 , 尽心尽力陪伴客户 。
无论招待标准高不高 , 最重要的首先是态度 。 当客户能够感受到你满满的诚意时 , 自然会让合作更加顺利 。 陪伴客户不仅是时间上的 , 更是心理上的 。 在和客户相处的每一秒钟都尽心尽力 , 而不是身在曹营心在汉 。 客户提的要求 , 在能力范围之内 , 尽力去满足 , 不能满足时 , 向顾客解释清楚 。
只有用了心 , 才能换来客户的“情” 。 要全方位的为客户着想 , 不能仅仅想着完事就行 。 如上述员工一样 , 想着去完KTV就交差的 , 必然会让客户和老板之间产生不愉快 。 【殿英讲情感】老板给员工10000招待客户去KTV,隔天员工带回9520,老板欲哭无泪
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二是随时注意客户的情绪变化 , 做出应对 。
发帖员工在明明看到客户都不唱歌 , 只有自己一个人唱时 , 没有及时去感知客户的情绪做出应对 , 反而是白白耗了三个小时 。 不出意外 , 客户是不满意的 。 因此 , 我们在招待客户时 , 不能满足于听从老板的安排或者是一项活动 , 当客户对安排不满或是对自己挑的活动不感兴趣之后 , 要及时做出相应调整 。
在经费允许的情况下 , 给客户安排另外的活动 。 尤其是出现冷场的情况时 , 不仅要及时活跃气氛 , 更要让客户说出心中所想 , 及时调整 , 给客户一次愉快的体验 。
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三是了解客户的喜爱 , 安排相应的项目 。
俗话说:“知己知彼 , 方能百战不殆 。 ”面对客户也是一样 , 一定要提前了解客户的喜好去安排相应项目 。
老板要员工带客户去KTV没错 , 因为老板自然不能把每一个客户的喜好都掌握得清清楚楚 , 作为招待的员工 , 就需要针对不同的客户来安排 。 了解清楚之后 , 及时跟老板汇报 , 改变计划 , 拟好预算 。 这样才能既让老板放心 , 又让客户开心 。 对于客户来说 , 并非贵的就是最好的 , 只要是他们喜欢的 , 哪怕便宜也能收获客户的“芳心” 。
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无论客户脾气如何、喜好如何 , 能做到以上三条 , 基本上不会有大错误 。
态度是第一位的 , 态度诚恳好过安排奢华 。 随机应变是作为招待者必须具备的素质 , 按部就班、不会变通的人在招待方面是做不到如鱼得水的 。 另外 , 基础工作一定要做好 , 客户喜欢什么、讨厌什么 , 只要是能够通过各种途径摸清楚的 , 都要不遗余力的做在前面 。 老板给足的预算 , 就不要想着怎么去省钱 , 控制支出是财务的事 , 招待人员最重要的是把客户陪好 。
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