「次等大叔」“我能力这么强，为什么不被重用”：当抱怨开始，就证明仍有不足有个朋友最近老是在抱怨。他

有个朋友最近老是在抱怨。

他说，自己在现在单位的工作，说不上数一数二，但绝对不算差。

每年年终的评选，他的评分也是拿得出手的。

可即便如此，对于他的升职，领导好像从来没放在心上一样。

如果说，能力很强，为什么不会被重要呢？

这个让他很是矛盾。甚至有点茶不思饭不想了。

类似我朋友这种情况的，估计不在少数。很多人都觉得自己“怀才不遇” 。

可是，要能力强却得不到重用，要说自己没问题，估计很多人都不信。

当事情已然如此，就是要找到问题的根源，对症下药，才能真正做出改善。

「次等大叔」“我能力这么强，为什么不被重用”：当抱怨开始，就证明仍有不足//草丁生活 http://life.caoding.cn/

首先要做的，显然是查找自己的原因，因为“灯下黑” ，只有先找到自己的毛病，才能更好的改善问题。「次等大叔」“我能力这么强，为什么不被重用”：当抱怨开始，就证明仍有不足

当我们说自己能力很强，但是领导又不重用的时候，往往是抱着一种抱怨的态度在说这种话。

可是自己有没有想过，一个有能力的人，又怎么会不得到领导的重用呢？难道领导们都喜欢庸才吗？

可如果真的都喜欢庸才，那下面的人做不出成绩是不是也等于他没有成绩？既然自己会没有成绩，难道就不怕他的领导来批评他吗？

所以这个逻辑，从论述上来说就是有问题的。也就是说，自己没有得到重用，很可能问题是出在自己身上。

那么，与其抱怨为什么得不到重用，不如回过头来，反省、审视一下自己，看一看自己是不是在某些地方还存在问题。

比如，自恃能力很强，不把领导放在眼里。再比如，觉得能力强，不愿意和其他同事团结到一起，喜欢单打独斗。等等。

这些原因，其中任何一个，都可能成为领导不重用自己的理由。

因为领导看的是整体，而不是某一个人。团队的强大，才是真的强大。

「次等大叔」“我能力这么强，为什么不被重用”：当抱怨开始，就证明仍有不足//草丁生活 http://life.caoding.cn/

其次，才是寻找领导的原因，并有针对性的改变自己，让自己适应于领导的做事风格。

为什么要寻找领导的原因，因为，也不是说领导就一定没有问题。实际上有些领导就是很小气，就是见不得自己的下属比自己能力更强。

当自己确定自己每一个方面都做得比较好的时候，依旧没有得到领导的重用，确实有可能问题就发生在领导身上。

但是，如果自己还想要在这里继续做下去，那么就一定要针对领导个人的特性，有目的地进行一些自我改善。

因为，从职场的沟通来说，不论这个领导是好是坏，他会不会改变，都不影响你个人的改变。

在工作过程中，自己是负有100%的义务和领导做好沟通的。

你会发现，即便是那些不算好的领导者，也依旧会和某些下属的关系处理得比较好。

实际上，他们关系之所以好，不是因为领导对他们不同，而是这些下属更懂得怎样与领导去相处。

而这一点正是自己应该学习的，如果自己想得到领导的重用。

「次等大叔」“我能力这么强，为什么不被重用”：当抱怨开始，就证明仍有不足//草丁生活 http://life.caoding.cn/

总的说来，能力只是我们行走职场的一个方面，为人处理、向上沟通等等，共同构成了职场的升迁之路。

有些人的能力确实很强，但是能力强，并不代表领导就必须要重用。

身处职场之中，我们每一个人都要明白，个体的强大，永远不是最强大的。

再说了，工作能力强，也不代表各方面都比别人强。有些人除了工作。其他的综合能力真的很差。像这种类型的人，也只能是做好自己的本职工作，而不可能有进一步的提升。

想要提升。就要知道，除了能力之外，其他的方面，个人也需要加以培养。

我们只有不断地去完善自我、提升自我，才能在学习的过程中，让自己越发的强大。

等到这种时候，再要说领导不重用自己，几乎是不可能的事情。

再说了，就算领导不重用自己，既然能力具备了，难道还愁找不到一个适合自己发挥的舞台吗？

所以对绝大多数人而言，我们缺的不是领导的重用与否，而是自己的能力，能力不行，一切都免谈。「次等大叔」“我能力这么强，为什么不被重用”：当抱怨开始，就证明仍有不足