「次等大叔」员工提出离职,却被领导轻易挽留:只要目的达到,留下有何不可
你身边有没有过这种人 。 提出了离职 , 但是领导稍加挽留 , 就又留了下来?
我之前有个同事 , 4年内提了3次离职 , 每次都是一劝就留下来了 。
我的前东家 , 招聘过一个线上客服 。 我们招进来的时候 , 觉得一般般 , 但部门领导看中了 , 就是要她进来 。
后来我们才知道 , 不是因为别的 , 仅仅是因为她老公也在我们公司 。
她老公 , 算是部门的得力干将 。 因为是外地户口 , 有了小孩后 , 不方便读书等原因 , 提出离职 , 想回老家发展 。
部门领导见状 , 当然是不愿意呀 。 于是多番劝说 , 终于把他留了下来 。
留下来加没加工资不知道 , 但领导把这个员工老婆倒是弄进来了 。 夫妻俩在一起 , 离职几率就会更小了 。
可女生能力确实一般 , 一开始还被人投诉 , 但客服毕竟不是什么高级岗位 , 时间长了也就做顺手了 。 于是 , 新的问题来了 。
工作倒是顺手了 , 她觉得枯燥了 , 于是在做了差不多一年后 , 提出了离职 。 可最终依旧被领导劝住了 。
我只想说 , 领导为了留住她老公 , 真的是下了血本 。 把他老婆客服工资 , 从2000直接涨到了4000 。
这还不算完 , 后来她又提了两次 , 每次都被领导驳回了 。
四年后 , 当我再次看到那女生工资的时候 , 我都惊呆了 。 高达8000 。 这是什么概念?同期招进来的其他客服 , 工资才3500的样子 。
我只能说 , 如果不是薪酬保密 , 就她这个工资 , 真的会把客服部闹翻天 。 「次等大叔」员工提出离职,却被领导轻易挽留:只要目的达到,留下有何不可
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通过这个故事 , 我想说的是 , 在钱面前 , 提离职只是一种战术 , 而不是本意 。
后来我想想也觉得挺有意思的 。 为了留住她老公 , 领导真的是舍得啊 。
不过 , 这两口子 , 也是有意思 。 男的不提离职了 , 每次都是女方提 。 要说他们完全没有通过提离职 , 变相要求涨薪的想法 , 我是不怎么相信的 。
可是 , 这种状况 , “一个愿打一个愿挨” , 作为外人 , 自然是看在眼里 , 闷在心里 。
我想 , 她肯定也确实对这个工作不满 , 毕竟客服岗位的成长性太低了 , 做久了人就废了 。 可是在钱面前 , 工作是不是满意 , 是不是应该找一个更有发展的工作 , 都不值一提 。
毕竟 , 换工作 , 无非也是为了能找到一份更高薪的工作 , 既然留下 , 就可以轻轻松松获得努力后都不一定能得到的结果 , 为什么不做呢?
所以 , 员工会提离职 , 领导也可以挽留 。 只要挽留的诱惑足够 , 不离职 , 也挺好 。
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一个人敢提离职 , 劝说后肯留下 , 肯定是通过离职这一举动 , 已经达到了自己的目的
离职是为了什么 , 就会因为什么而选择留下 。
①、为了升职加薪
像我上面说到的 , 就可能存在变相升职加薪的情况 。 只是这个背后的动机和原因可能比较多样 。
有的是纯粹为了给自己加薪 , 但有的却是因为某些原因 , 让领导不得不加薪 。
②、为了刷存在感
在公司的时候 , 可能不怎么受重视 , 感觉自己很委屈 , 提离职了 , 让领导知道自己的存在 。
实际上这种人内心是很软的 。 他们只是想有种被重视的感觉 , 哪怕一次也行 。
离职并不是单纯为了想有更高的发展 , 只是想让自己舒服点 。
③、不敢离职
有些人提离职 , 是很犹豫的 , 想要去外面看看 , 但又担心外面并没有那么好 。
犹豫状态下 , 领导一劝就容易給劝住 。 这相当于领导的劝说 , 在“走与不走”这个选择的天平上 , 給“不走”加了砝码 。
④、领导劝说奏效
不得不说有些领导很善于劝说员工 , 分分钟就能抓住员工内心最薄弱的地方 , 于是顺利劝说成功 。
本质上来说 , 这也是员工自身决定不坚决造成的 。 对于一个铁了心要走的人 , 领导说什么都不顶用 。
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不过在我看来 , 既然提离职了 , 最好不要选择继续留下
当一个员工提离职后 , 领导对他的看完就发生了转变 。 除非员工真的很牛 , 想替换掉都难 。 不然 , 企业为了防止该员工再次提离职 , 一定会提前做准备 。
提前的准备包括但不限于 , 暗中招聘合适人员 , 人员一到位 , 就想办法把要离职的人替换掉 。
每一次的离职 , 都应该是经过深思熟虑的 , 而不应该是随意而为之 。
毕竟 , 当自己提离职的那一瞬间 , 自己和公司的关系 , 就再也回不到以前了 。
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