【善的清晨】你真愿他幸福吗?
草丁生活 提示您本文原始标题:【善的清晨】你真愿他幸福吗?
----【善的清晨】你真愿他幸福吗?//----草丁生活 http://life.caoding.cn/
我可以经常问自己:
我做这件事的目的和意义是什么?
我真的是想把这件事做好吗?
那么真做好的标准是什么?
真做好应该做到怎样的程度?
下面讲三个小故事 。
----【善的清晨】你真愿他幸福吗?//----草丁生活 http://life.caoding.cn/
你都没有深入现场
你怎么感知现场的光和热?
一、你作为副总 , 你一年下来请过多少员工吃饭?
某企业一年下来 , 发现整个管理层几乎全部心散了 。 彼此相互严防 , 推卸责任 。 管理层合力没有形成 , 每个部门各自为战 。 部门间相互协调日益减少 , 部门间的协调会也没有怎么开?
那位负责生产的副总 , 被老员工质问:
你是真的想让我们企业生产出好的产品吗?
你有真的团结所有的管理层吗?
你一年下来请过多少员工吃饭?听过多少员工心声?
你有定期地把管理层聚到一起充分交流吗?
你如果真想把生产做好 , 你内心关于好的标准是什么?
你踏实地进入了哪个车间?督促了哪个环节?
你有付出不亚于任何人的努力吗?
在我们品质问题层出不穷的时候 , 你又是如何咬紧品质目标决不妥协?
你内心真有强烈的意愿 , 我们一定可以感受到 。
你只是抱着打工的心态混日子 , 我们一样感受到 。
你作为主抓生产的副总 , 你都没有那么坚决 , 没有把品质视为生命、把交期视为承诺 , 那凭什么要求我们?
这段质问 , 真的很让人反思 。
或许这也不仅仅是在质问一位职业经理人 ,
有时也是在质问经营者 。
----【善的清晨】你真愿他幸福吗?//----草丁生活 http://life.caoding.cn/
让团队精神抖擞地去工作
这是真正对他们的珍惜!
二、你支持了你的业务团队什么?
某企业的销售系统在交流的时候 , 他们的精神面貌和过往有了非常大的改观 。
问原因 。
是销售团队的老大换了 。
问销售老大做了什么?
他说只做了两件事:一是链接、二是支持 。
链接 , 就是抓住一切机遇和员工谈人生、谈家庭、谈事业 , 把自己已经理解的经验和智慧去和他们分享 。 通过分享支持他们的人生、家庭与事业 。
支持 , 就是开始全流程地关注他们的工作 。 在他们出差前 , 跟他们一起分析客户的状态、设定目标;在他们出差过程中 , 通过出差日报表看到他们遇到的阻力和难点 , 并给予支持;在他们出差结束后 , 跟他们交流 , 出差目标达成情况 , 下一次可以提升的地方 。 不仅出差如此支持 , 还要尽可能地抽出时间去协同拜访 。 在协同拜访的过程里 , 尽可能地协助多拜访一些客户 , 并在客户面前确立业务人员的威信 , 有利于业务人员的长期发挥 。
心不链接 , 就很难支持到位;不做支持 , 心链接的力量就不足 。
问:你怎么会有这样的感悟和方法?
答:你真愿你的手下幸福 , 你的智慧就一定满满!
----【善的清晨】你真愿他幸福吗?//----草丁生活 http://life.caoding.cn/
我们都要做“地主”
只有是这片土地的主人
才真正深爱这片土地!
三、你的除夕在哪里过?
某企业节假日都是要值班的 , 即使除夕也要有人值班 。
那除夕值班 , 安排谁合适呢?
大多数企业是安排管理层轮流 。
这个企业是经营者值班 。
当老板的从创业第一年开始 ,
就养成了在企业过除夕的习惯 。
他大多数时就带着家人一起在食堂自己动手炒菜 ,
把没有回家过年的员工及家属都请来 ,
跟大家一起吃年夜饭 ,
給大家发红包 。
他说:除夕是一个非常好的可以和员工、员工家属链接的日子 ,
我们家在哪都是过年 。 我能和一些员工、员工家属一起过年 , 那实际上是一件十分幸福的事 。 既然我们是一家人 , 为什么就不能一起过年呢?
真心愛 , 温度都能感受到!
真有愿力 , 就一定会真链接、真支持!
如果缺少链接和支持 , 又怎么谈得上是真有愿力支持他人的幸福呢?
这还真得让自己好好反思!
- 力量|静的力量(送给浮躁的人!)
- 小瞧|人与人之间相处,别小瞧“不合群”的女人
- 赌王|婚姻之殇:赌王原配黎婉华,是否让你们想起《简爱》中的疯女人
- 仓央嘉|仓央嘉措:爱是最美的修行
- 深爱|这些细节,往往只有深爱你的男人才能做到,不爱你的装不出来
- 繁花落尽|当你在身边的时候,你就是一切,当你不在的时候,一切都是你
- 美的|超美的句子,犀利直白的句子,是心灵鸡汤的句子!
- 孩子|懂得“宽以待人,学会感恩”的孩子,将来会有更多的机会
- 深呼吸|深呼吸,呼吸花香,装点今天的心情!
- 句子|相信是一句有力的,正能量的句子