[自主汽车网]汽车后市场转型新路径:标准化服务带动传统产业突围
随着新车销售下滑 , 经历了20多年高速增长的中国汽车市场 , 已经从增量时代进入存量时代 。 根据发达国家经验 , 存量时代的汽车后市场 , 也是真正进入爆发时期的汽车后市场 。
从国内来看 , 随着互联网崛起 , 消费者需求的不断提升 , 汽车后市场面临全新的发展阶段 。
从上游零部件厂商 , 到下游汽车维修企业 , 还有无数创业公司 , 纷纷抢滩后市场 , 祭出各种措施 , 希望能够在这一轮变革中取得先机 。
而头部互联网企业则经过一次次摸爬滚打之后 , 探索出一条以标准化服务带动传统汽车后市场行业转型升级的路径 , 赢得了上游品牌厂商、下游亟待转型的传统门店 , 以及消费者的信赖 。
竞合下半场产业链上下游积极谋转型
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根据公安部统计数据 , 截至今年6月 , 全国汽车保有量2.5亿辆 , 其中私家车保有量就达1.98亿辆;机动车驾驶人4.2亿人 , 其中汽车驾驶人3.8亿人 。 庞大的机动车保有量正孕育出市场规模达万亿的汽车后市场“蛋糕” , 为汽车后市场的繁荣发展奠定了基础 。
而且一个越来越明显的趋势是 , 尽管在车市持续低迷的大环境下 , 各大传统车企销量出现下滑 , 但位居产业链条之上的汽车销售后服务需求正有增无减 。 特别是今年上半年 , “汽车后市场”交出了一份逆势向上的答卷 。
据前瞻预计 , 2019~2022年我国汽车后市场将保持在10%~15%的市场发展增速 , 预计到2023年 , 汽车后市场的规模将达到2.3万亿左右 。
看到市场潜力的各路“诸侯”纷纷抢滩互联网 , 希望在即将到来的移动互联网浪潮中分一杯羹 。
“感觉像是一夜之间 , 突然来了很多互联网平台 。 ”杭州一家大型汽修店老板张冬表示 。 张冬从2010年前后进入汽车后市场行业 , 从学徒做起 , 一路成长为大型汽修厂主管、店长 , 如今在杭州拥有三家汽修店 。
从2014年前后开始 , “各种各样的互联网平台 , 纷纷来找我们合作 , 瞬间让我们觉得是不是汽车后市场的互联网时代已经到了 。 ”张冬回忆 , “但是很多平台甚至不到一年就没有声音了 , 有的现在还拖欠着我们的工时费 。 ”[自主汽车网]汽车后市场转型新路径:标准化服务带动传统产业突围
不过在张冬看来 , 这些如潮水般涌来 , 很快又纷纷退场的互联网平台 , 也起到一定的“历史作用”:让车主和维修店认识到 , 互联网养车也许是可行的 。 [自主汽车网]汽车后市场转型新路径:标准化服务带动传统产业突围
除了搭上互联网东风的互联网养车创业公司 , 汽车后市场上游零部件厂商 , 也在寻求通过各种方式接入互联网 。
例如埃克森美孚从2015年开始就陆续在天猫、京东、微信上开设了官方旗舰店 , 2018年又开始全面拥抱电商 , 与国内领先的汽车养护服务平台途虎养车达成战略合作 。
此外还有很多汽车后市场零部件厂商 , 在F2C的探索路上 , 也行动得较早 。 更近的事情在今年 , 2019年5月 , 一家国内知名轮胎品牌 , 也宣布与电商平台达成合作 , 依托各自优势 , 探索如何满足消费者对售后服务市场的个性需求 。
在创业公司、上游零部件厂商之外 , 汽修厂、传统维修门店 , 也是下半场的关键角色 。
张铁柱是从2003年左右入行的 , 曾经营一个面积超过2000平方米的大型一类修理厂 。 “被电商冲击之后 , 我们也在想办法寻找出路 , 包括与保险公司深度合作 , 充分利用汽车俱乐部的资源等等 , 还有五花八门的各种平台 。 ”张铁柱回忆 , “我们也考察了很多家 , 包括途虎 。 ”
2016年 , 去途虎养车在上海早期的几家工场店考察后 , 张铁柱决定全面转型 。
“平台来了 , 它的数据分析能力、流量优势、议价能力……再不合作我就要歇菜了 。 ”张铁柱回来就加盟了途虎 , “现在基本上我以每年三家店的速度在扩张 , 目前已经开了九家途虎养车工场店 。 ”
路径更明朗标准化带动传统产业突围
进入下半场的汽车后市场 , 行业内外提到的一个高频词是“标准化” 。 事实上 , 不管是行业还是监管部门 , 都意识到汽车后市场统一标准缺失带来的问题 。
2016年 , 上海市市场监督管理部门“交给”途虎养车一个任务——承担“汽车后市场服务标准化试点”项目 。 2018年项目高分通过验收 , 途虎养车形成了一套涵盖门店服务、轮胎更换、深度养护、车品安装等方面的91项企业标准 。
2019年5月 , 在“汽车后市场·诚信服务联盟成立1周年暨服务标准开放平台”启动仪式上 , 经过三年时间的积淀的“途虎养车工场店服务标准评价体系” , 在有关部门以及多方专业机构的见证下 , 正式推向市场 。
“其实我们做标准化服务体系 , 从成立之初就开始了 , 早期标准化主要是流程、钱和货等方面 。 ”途虎养车线下运营部总监晏铮介绍 , 2016年途虎养车工场店上线后 , 标准化内容不断丰富和完善 , 并完成对外发布 。
“标准制定出来后 , 更困难的在于如何确保落地 。 ”晏铮表示 , 为此我们采取包括认证培训、监控体系、系统侦测等完备的监督执行措施 , 这也是很多传统汽修店刚开始不适应 , 但是后来极为认可的重要措施 。
“我们所有的工位都有摄像头 , 通过APP可以直接看到 。 而且不仅客户能看到 , 竞争对手也能看到 。 ”张铁柱说 , “我们刚开始非常排斥 , 觉得这个举动太害我们了 , 一旦有任何不规范的东西 , 从客户到同行 , 全部公开 , 很容易落人口实 。 ”
但是和客户沟通交流之后 , 张铁柱的观点变了 。 “借助外力来监督 , 对我们的要求会更高 , 那么客户也会更信任 , 客户越来越多 。 ”张铁柱很感慨 , “诚信、标准化不是弄个大旗摇旗呐喊 , 是实实在在的公示 , 毫不避讳客户 , 甚至第三方竞争者 。 ”
服务质量越来越高、客户越来越多之后 , 标准化服务的“威力”还在扩大 。
据业内人士分析 , 很多传统的上游供应商早期之所以对与电商合作非常谨慎 , 最主要的原因之一是担心通过电商卖出的产品 , 无法给客户提供相配套的服务 , 对用户体验造成损害 。 而标准化服务带来的用户认可和口碑 , 也促使上游供应商对电商敞开心扉 。
埃克森美孚相关负责人此前曾表示 , 养护服务已经越来越依赖数字化解决方案 , 通过大数据来解读、挖掘消费者的痛点 , 做精准触达 , 才能满足消费者对养护的品质要求 。 这也是埃克森美孚与途虎养车战略合作升级的原因之一 。
途虎养车创始人兼CEO陈敏表示 , 汽车后市场产业不仅仅是产品 , 用户在购买的时候 , 是购买的包括产品在内的整个服务包 , “把更多更好的产品和服务带给用户 , 让他们享受高品质的标准化服务 , 是我们和我们合作伙伴的使命 。 ”GG
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