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文|洪生鹏

随着创业风气的发起，涌起了创业项目外包公司的兴起，外包是企业为了专注核心竞争力业务和降低软件项目成本，将项目中的全部或部分工作发包给提供外包服务的企业完成的软件需求活动。业务流程外包已经成为外包服务新的发展趋势。

软件外包一般分为两大类：人力外包和项目外包。

我们先来看看人力外包。

1、人力外包

举个例子，比如华为公司有很多项目，有一些项目不是很重要或者可以说是华为公司非核心的项目。类似这样的项目如果华为公司要自己招聘人才来开发的话，成本会很高，像员工的医疗社保，住房公积金等这些都要华为公司买单。

这时候，公司就再想能不能把这部分次项目外包出去，外包给其他公司去做，直接付款给外包公司就行了，项目一旦完成了，彼此双方的合约也就结束了。

要是华为不把这类项目外包出去的话，一旦项目做完了，那公司还得给这些员工发工资，企业都是以盈利为目的，项目是外包出去划算还是自己揽下来做划算，大家一目了然。

于是市场就出现了外包公司，这些外包公司专门给银行、华为，腾讯等这些大公司做外包。

打比方，华为公司有个项目，大概需要10个开发人员，开发周期两个月，华为公司把这个项目活包给外包**软件公司，我们把这公司姑且称为B公司，这时候B公司接到项目后，就开始招聘开发人员，

一般流程是先叫开发人员来面试,先来B公司面试，要是觉得求职者还可以，然后安排求职者去华为面试，如果华为公司对该求职者表示满意，那么这位求职者就算面试通过了。

接下来B公司就会求职者谈论入职的事情了，需要注意的求职者入职的是B公司，非华为公司。求职者只和B公司有雇佣关系，工资也是由B公司发送，可以这么多，求职者的切身利益跟华为没有关系。

求职者面试时期望薪资15k ， B公司是否会答应，取决于华为公司对一个外包人员的预算，

要是华为对一个人外包人员的预算是是20K ，

求职者期望15K的工资，除了员工社保等其他福利后，还是有4K的差价。简单的说，外包公司可以在一个外包人员的身上赚到4K的差价。人力外包直接来说就是卖人头，赚差价。卖的人头越多，公司赚的差价就越多。

或许你会说，这和甲方关系一样，同样是工作拿薪水。确实是工作拿薪水，没错，可有一点和甲方不同的是。

要是华为公司这个项目做完了，也就两个月周期，华为公司跟B公司项目结束了，华为公司把外包费用结算给B公司，华为就跟外包公司合作关系也就告一段落。「美食博远」如果你在犹豫要不要去外包公司，不妨看看这篇文章

此时作为外包人员该怎么办， B公司对这些外包人员做怎样的安排。

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一般来说外包公司就会让这些外包人员继续去其他企业面试，叫这些人员去其他的公司面试，如果外包人员通过了这些企业的面试，那外包公司又可以继续沿用外包模式，继续赚人头差价，要是面试没有通过，那就有点尴尬了。

只有把你销售出去了，外包公司才能赚到差价，如果销售不出去，那外包公司会通过一些途径和你解除劳动合同关系。

人力外包通俗点就是在有需要时找一帮人给自己干活，但是这帮人跟我没雇佣关系，这帮人只跟外包公司有关系，等任务完成了了，这些人就不需要了，可以撤走。外包如同小程序，用完即走。作为外包人员，大多数是外派到客户的办公地方驻点。如果遇到客户需要削减成本，或者是项目临时取消了。外包过去的程序员，第一批被开掉就是外包人员了。很多软件外包公司接包能力有限，有项目时招聘一批程序员来完成项目，项目结束后就开始大规模裁员。外包是项目驱动的，不规范的外包公司项目来了就招人，项目结束就开始想法设法裁人，印证了一句话，职场上利益第一，感情放一边。

2、项目外包

项目外包比起人力外包稍微要好点。人力外包公司赚的是差价，而项目外包公司是靠完成项目来挣钱，前者可以说是劳动密集型企业，后者是知识密集型企业。

项目外包从一方面也考验开发人员的开发能力，项目外包比人力外包稍微好些。对于开发人员而言，最好就是找一个专业做软件产品的公司。

做产品肯定比做项目要好，因为项目是做不完的，做完一个又接着做下一个，项目一般都要赶进度的，长此以往，加班加点，身体会吃不消的，会把你累垮的。

笔者也曾在外包公司做过一段时间，项目比较进度紧急，我们每天最少加班到11点多、有时候12点，有时候凌晨1点。第二天照常准时上班。「美食博远」如果你在犹豫要不要去外包公司，不妨看看这篇文章

外包公司一般很少能给员工加薪水，除非是甲方同意了给员工加薪水，要不就别想了，别忘了，人力外包公司的本质就是靠人头差价来赚钱的。

外包公司招聘人才时一般会打电话和你说， “您好！，我们这有个派到**公司的职位”,然后等你面试通过了，外包公司才会和你签合同，等这个项目结束，你会发现得经常到各个大公司去面试，可能你当时来这公司上班是图交通方便，在龙岗区租了个房子，结果下一个外派公司去了福田区，这就尴尬了。

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上面说的是你成功应聘后的结果，可要是你没有面试通过，之后公司会天天安排你去到各个公司去面试，直到把你销售出去，如果一个月后还没有其他公司收留你，那公司就要考虑给你降薪，裁人了，这里提醒大家一点，外包公司和你签合同一般是这样签的：要是月薪10000 ，基本工资当当地最低工资，剩下的由各种各样的要素组成；这么签合同实际上就是为了给你少交保险，少交公积金，最主要的再准备裁你的时候补偿可以按照最低工资补偿。

外包公司没有归属感，哪怕把你派到微软这样的大公司，你也是只是乙方。

有一回客户公司发台历，用信封包着，一包厚厚的，包装挺漂亮的，一人一包，旁边的同事收到了都好惊讶，毕竟包装得挺可爱的，我一时好奇，问了旁边的同事那是什么。她也挺好心的，帮忙问了句， “外包员工的有吗？” 。这时候，我有点尴尬了。然后发台历的那个人大声地说， “外包员工的没有，外包员工的没有，只限**员工” ，听到这样的话，突然有种失落感，虽然只是一本台历。

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记得刚进来的时候，领导说，你在这里别见外，都是在一起共事的同事，别把自己当做乙方，那时我还没理解她说的是什么意思。做外包一年了，经历过种种事情，才明白。以至于于把自己的性格磨的见谁都觉得是甲方，对谁都毕恭毕敬。

外包公司工作强度大，没有归属感。但也有一定好处，外包公司工作的实施地一般是大平台，跟大平台的员工一起工作，能够掌握这个行业的一些前端信息；

想从外包公司转到甲方平台也不是不可能的，虽然几率不大，但仍然有机会。

不过笔者认为，从职业生涯长远看，无论是项目外包还是人力外包，其实都不是长久之计。