王明灿■快速做决定，培养你的决策能力 01每个人在生活中都会遇到这样

每个人在生活中都会遇到这样的情况，譬如在找工作，投了几份简历，两天后接到电话，收到了好多公司的offer ，拿到手后，不知道该怎么办。

我该去哪一家呢？哪个公司对我来说比较合适，会显得非常犹豫，有时思考好几天，也得不到答案。

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曾经我有一个非常要好的朋友，有一段时间找不到工作，我推荐一家比较不错的设计公司，叫他去面试；同时他也参加了公务员的考试。

结果双双通过。

当他把这结果跟家里面的人说，他父母反对他到公司去工作，说公务员稳定，待遇不错，在那里面就可以干一辈子，不需要考虑太多的事情，作为工作来说是合适的选择。

但是我这好友去的这家公司，待遇又十分丰厚，每年都有二十万的收入，职位也挺高，而且还有极大的发展空间。

为了选择这件事，他情绪低落了好长一段时间，甚至我叫他出来吃饭，他也是魂不守舍，在吃东西的时候，都把汤给打洒了，把自己弄得十分狼狈。

我看他这样子，也很心疼，不停安慰他，说这件事对你来说是一件挺严肃的事情，你也没必要急着作出决定，反正还有大把时间，你可以好好考虑一下，别把自己搞得太难过。

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为了工作的事，他纠结了有好长一段时间，大概有一个月，为此人还瘦了好几斤，当我见到他的时候，都跟原来不大一样了。最终，他还是坚持自己的内心，选择了去设计公司工作。

人在关键时刻，决策就成了一件令人头痛的事情，让人心烦意乱。

在心理学当中，决策能力属于“意志”的范畴。所谓意志，就是有意识地确立目的，调节和支配行动，并通过克服困难和挫折，实现预定目的的心理过程，受意志支配的行动叫意志行动。

意志行动是有意识、有目的的行动，而且意志行动的目的是要通过克服困难和挫折才能达到。

如：一个星期后要考试了，在这一个星期的时间，我必须努力复习，才能够好好考试，像这种是属于意志的行为。

而像吃一顿饭、玩一会儿游戏，这些行动体现不出人控制自己行动的能力，故不算意志行动；眨眼，摇腿这些，也不是意志行动，因为是无意识、习惯性的动作，也不属于。

只有有目的，通过克服困难的才算。

意志行动既然是有意识、有目的的，那么意志行动的过程就包括对行动目的的确立和对行动计划的制定，以及采取保证达到目的的行动两个阶段，即准备阶段和执行决定阶段。

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在意志行动的准备阶段里，需要在思想上确立行动的目的，选择行动的方案并做出决策。决策的行为，往往会遇到动机的冲突，因为行为的背后都有其原因，都有预想达到的目的。

如：一个男的，身边有两个女生喜欢她，这两个女生都很优秀，他在中间，不知道该选哪一个。两个都具有同样吸引力，动机也很强烈，但受情感限制，只能选一个。

这种决策阶段，大家都会遇到，在心理学上属于“双趋式冲突” 。

因此人在决策阶段，要想提高自己的决策能力，得解决动机冲突问题，也就是如何在面临冲突的时候，该怎样解决。

一是先确定需求，内心想要什么。

如：我喜欢看球赛，那么看球赛的时间点来了，我就要守在电脑旁。老婆突然提出要求，说亲爱的，我们出去玩吧。此时你要斩钉截铁地说，对不起，这场球赛对我来说很重要，我得看，能不能让我看完再和你出去呢？

当你自己知道需要什么，就不会迷茫，做决策的能力就会降低很多。如果需求多，可以列举一个表，一个一个划掉最不需要的那些，那么剩下的那个就是你想干的事情。

二是利益最大化。所谓的利益最大化，指的就是在有限时间内做最有效的事，解决双重趋避冲突带来的风险。

如：有两份工作，一个是公务员，稳定，但是收入不高，只是中等水平；另外一份是某企业的市场总监，待遇不错，不过经常加班不在家。

当你是单身，你一定会倾向于做出企业的选择，因为自由，不受束缚；假如有了伴侣孩子，那么选择公务员的工作或许会更适合你。

人在做事情，千万不要太单纯，只考虑问题的本质，一定得综合自己的处境，结合自己的利益，选择最优的方案，哪个对自己更有把握，就选择哪个。

这时要考虑的东西，不要只局限于“金钱”二字，情感、陪伴、社会支持等选择也很重要，有了感情，做事情才会更有效率。

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三是确立目标，制定行动计划。无论做什么事， “方案至上” 。不管这个方案是大还是小，全部列举出来，列举以后，发现哪些计划是可行的，哪些不可行，不周全、不具体地，和同伴一起讨论，开个会研究一下。

做事情不要急，决策两个字，不是一个人能想出来的，要集合多个人的力量，根据大家的智慧头脑，得出最优的选择。

四是具有纠错思维。做决策，最怕的不是做，而是不敢，无论是什么决定，都不会是100%的完美，会有瑕疵。

那么当这种瑕疵到了之后，你该怎么面对，这是需要你做决策之前需要考虑的事情，纠错思维此时就很有必要了。

如：我写一篇文章，要写一篇阅读量2000+的文章，结果写出来以后，发现只有500+ ，不对劲，怎么办呢？马上纠错，赶快寻求别人帮助，或借鉴别人的经验模仿，结合自己的方式创造出适合自己的作品。王明灿■快速做决定，培养你的决策能力

当你有了“纠错”的念头，并有改进的心理预期，那么你在做决策的时候就不会犹豫，反正事情都不是完美的，出现问题就去改，完美是不存在的。

当你能够接纳这一点，你做决策的行为就会很果断，丝毫不会犹豫。

这四个方面，只要能够训练，相信能够大幅度提高决策能力的，但是需要长时间地去培养，慢慢去做一段时间，就会成长了。王明灿■快速做决定，培养你的决策能力