主营业务成本的控制手段：
投资者首先要明确公司主营业务成本的构成和各部分比例， 其次要逐项判断主要成本构成的变化趋势， 如对于制造行业而言， 人工和折旧成本通常变化不大， 原材料和零部件采购成本就是重点分析对象 。
例如占电缆行业主营成本近2/3的精铜价格即便有10%的波动也会对利润有重大影响 。 公司可以通过规模效应和内部控制来有效降低主营成本 。

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