需要说明的是，这个表格是一个Excel，不是上图的样子而是下图的样子，拿到Excel表只需要勾选每一项的数字，最后就会出现一个结果，很方便 。如果你对这个表格感兴趣想要领取，欢迎你加入圈子即可获取完整版Excel 。
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当你给主播或自己打完分之后，表格会自动生成了一个五维评测的雷达图 。里面会很清晰的出现哪些地方是你的强项，哪些是你的弱项 。只需要根据分值，优先提升自己最弱的那项能力即可 。
对于主播的人才发展（LD）来说，人才素质与能力的建模、评测以及根据评测结果确定培养方向、补足短板，才是培养主播人才的正确方式，如果想要让主播更有针对性的快速成长，你需要先认真了解他 。
团队该怎么沉淀优秀的直播经验和方法
最后想跟你聊一个话题，团队该如何沉淀优秀的直播经验和方法 。我相信你肯定遇到过类似的困扰，辛辛苦苦培养的主播，很快有了一些成绩，正准备大干一场的时候，主播却跳槽了 。这也是为什么很多商家老板要自己亲自播的原因，总觉得主播留不住 。
那有什么好的方法能让主播不走吗？我想了想除了给足够的钱之外，好像没什么其他更好的办法，当然有时候即使钱很多也不奏效，更何况你不能一直给主播很多钱而自己不赚钱吧 。很现实的问题就是：主播在你这一个月赚2万，但你隔壁的老板可以给他4万，很容易就跳槽了 。如果是我，我也会走 。这个现象不仅仅在直播行业，在任何行业也都一样 。只不过因为直播带货发展的太快，到现在还是抢市场的局面，所以体现的就特别明显 。
我一直记得10年前自己刚上班那会，我的老板告诉过我的一句话：人可以走，但经验和方法必须留下 。一个主播，你没办法保证他一定不走，所以就要在他走之前，把他优秀的经验和方法尽可能都留下 。
那究竟该怎么做呢？答案是把经验和方法变成有形资产 。如果一个非常好的主播被别人挖走了，但他什么也没留下，和一个非常好的主播被别人挖走了，但他的经验和方法留下来了 。哪一个更令你觉得遗憾？肯定是第一个 。虽然人走了，但只要经验和方法还在，你依旧有机会培养出更多更优秀的主播 。
那怎样才能让你的经验和方法变成有形资产呢？有一个非常好用的方法叫实践经验萃取，把团队里那些优秀的实践经验萃取出来，可以变成培训课程课件、操作流程宝典、岗位辅导手册、工作参考案例和工作辅导工具等等 。这些东西的价值远比一个优秀的主播要大很多 。
以上是我要分享的所有内容，希望能在培训培养主播方面，给你一些有价值的帮助和思考 。
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