需要强调一点 ， 对于监管与激励、支持 ， 因为员工与企业的从属关系 ， 是需要也有条件双管齐下的 。而对于合作伙伴（经销商、终端）则是要激励、支持为先监管为辅 ， 更多的是通过激励和指导帮来助、促使合作伙伴完成既定任务 ， 而监管更多的是一种威慑手段 ， 过分监管只能让他们和企业分道扬镳 。
简言之 ， 但凡市场推广方案的策划 ， 总是围绕三个基本维度（目标市场、推广组合方式和销售方案）和两个支持（服务和管理） 。因此 ， 我们所有的策划工作都应该是市场推广目标在这些方面、环节的有机分解与整合 。
【市场推广的策划须知】

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