震惊世界的十个经典策划案例 产品策划案例分析怎么做( 三 )


产品经理从拿到需求开始就需要对需求进行分解,判断到底什么样的方案可以解决此问题,并结合当前系统的一些功能点,给出最佳的方案;在交互设计的时候是参考竞品还是微创新,就看实际业务需求;最后就是核心业务梳理,一个功能的核心业务是什么,还有哪些可以搭配让功能更完善的,考虑进去,做产品是一个分解、组合、删减、再组合的过程!
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