二是找不到中间人的话,就只有靠你自己的勤奋和诚意去不断地和他们接触,创造各种借口去拜访他们,要在较短时间内混成熟人,让他们逐渐的记住你、接受你直至信任你 。
但你会说这个见面的频率如何把握呢?
一般来说,项目前期一个月内1—2次,项目中期半个月最少1次,招标前每周至少2次,因为临近招标前大客户那边进入实际操作阶段,新动作会很多,信息量会很大,需要你去及时打探 。总之要想和客户成为朋友,你在各方面会付出很多,而且也不能保证你一定就会成功,所以要面临一定的风险,所以心态一定很重要的 。这个阶段因为项目信息你已经在第一个阶段了解得差不多了,如何才能跟客户叫上朋友,见面再聊媒体就不重要了,此时和客户沟通什么话题好呢?如何从客户关心的问题入手去跟他沟通,应该更能获得他的认可,还有就是中年男人(领导大部分是男性)普遍关心的话题,如:时政、军事、或者文化热点等,也能拉近距离,这就需要我们广告销售人员平时加强学习了 。
3、适当公关,稳固关系
一旦客户能接受你的时候,就应该选择适当的时机,进行公关,加深了解和客户之间的个人关系,以便获得更多更真实的项目信息,把握项目的进度 。公关的方式不限于吃吃喝喝,总得来说还是投其所好,现在送书法字画比较多,具有收藏价值,而且品位高雅,高端客户容易接受 。
何时送,如何送都有一定的讲究,要有一定的安排,保证效果,否则结果会大打折扣的 。公关的方式灵活多样,对象也不仅于项目负责人本人,也可能是他的家庭成员等,总之一句话人与人之间的感情和关系是密切相处出来的,只有建立了稳固的客户关系,你的成功率才有保证 。
4、打消疑虑
关键客户往往是身居要职,有身份的人,首先要消除他的疑虑,疑虑一般来自以下几个方面,一是媒体和服务方面,媒体质量广告效果必须要过关,达到准入门槛,如果有自己独特的优势那就更好了,要让客户相信你的媒体和服务是满足他们的需求的;二是公司和项目人员,公司实力、专业技术能力以及项目人员的素质也是他们所,他们当然希望能和有实力、策划专业优越的公司成交 。
其次就是安全性,一是指媒体的质量必须过关(尤其是户外广告,能保证日后正常使用,不会给他带来后遗症,因为他要是选择了有质量隐患的媒体,等于就给自己埋下了一颗定时炸弹;
二是通过和你以及你的公司成交过程和结果顺利的,能体现出安全性,就是不会对他日后的工作和职位以及其他利益带来损害,这涉及到做人和商业规则的问题,这也是关键客户最关心的问题之一了,其中含意,你自己去体会吧 。
5、解决外围关系
解决了关键客户的问题,围绕关键客户的外围关系,这里的外围关系是指一般性参与人员和较重要的参与人员,如何跟他打交道很重要,不能马虎,要是处理不好,也会让你满盘皆输,切记不要轻视外围人员,虽然他们不掌握关键信息,但是也能从他们身上获得很多有效信息,赢得他们对你的好感,自然能为你加分不少 。
其实跟他们打成一片很容易,一是尊重;二是热情;三是适当给点小礼品 。这样有可能你还能获得意外收获,但是有一点千万不要得罪他们 。对较重要的项目参与人员,特别是关键决策人物提示的人员,则需要重点跟进,赢得他们的认同,而且最好是单线联系和进攻,总之扫清外围的工作,就是形成客户中大多数对你有利的局势,如果做好了以上几类人员的工作,成功就离你不远了 。
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