深圳市|机会唾手可得！比房地产还大的“风口”来了！( 四 ) 深圳市

所以，随着打破空间和时间维度的新兴互联网+工具的崛起，我们出现了第三个选择，并且坚定地执行了第三种方案，这也是目前绝大多数经济变化的根源所在。
即：停滞部门再改造！
5
举几个例子来讲。
比如实体销售门店，这也是受到网络销售冲击最强烈，也最直接，吐糟最多的行业。
当我们深入分析这些行业的生产服务模式，就会发现，其生产效率组成很简单：单位时间内的客流量和成交效率。
也就是说，这条街上的人气旺不旺，一个小时内能从店门口走过去多少人，其中有多少人会进店，进店的人有多少人能够买东西。
但由于实体店面的位置固定，所以每个店面的人流数据相对来说也是固定的。
这也就造成传统经营思路当中，选址一定要旺，装修一定要特色，服务一定要到位！
同时为了提高成单率和顾客量，所以引流也要下大功夫，于是我们看见了站在店门口拿着大喇叭，恨不得隔十条街都跟你吆喝一嗓子的玩命店员。
以及进店后各种热情到让人过敏的服务方式和销售“舔狗” 。
但是无论如何，店面位置是固定，店面面积也是固定，所以不论怎么拼命，哪怕到了最佳状态，每个实体店每日的销售能力也有一个根本无法突破的天花板。
这就是停滞部门的典型状态。
而店主为了生存或者赚更多的钱，利润就只能从成本和客户身上来扣。
如何让进价更便宜，如何让店员更少，如何发更少的工资，如何卖得更贵，如何发动更猛烈的内卷。
但这些都无法改变一件衣服就是那几块布料的事实。
到底是LV？还是地摊货？
这对于商家和客户来说可能有影响，但是在整体社会财富的角度来看，他俩都是一块布，没有任何的不同。
价格的高低，只决定了这块布为这社会造成的资源空转缺口有多大！
但是当电商出现以后，首先在空间上打破了门面店的位置束缚，也打破了门面店的客流量天花板。
由此，更少的空间里，只要方法得当，在单位时间内可以无限扩展店铺的人流量，从而根本上提高了店铺的生产效率。
更少的人，在更少的时间内，服务更多的客户，完成更多的销售。
当然，也伴随着更低的运作成本。
所以，我们认真思量之下，就会发现：所谓的电商，根本就不是凭空创造出来的新兴行业，也没有实际增加中国的总体社会体量。
它的本质依然是商品销售行业，是由实体销售行业利用新工具，改进而来的新销售方法。
因此，与其说电商是新兴行业的发明创造，不如说电商是对传统销售行业的升级改造。
并不是电商消灭了实体商超，而是实体商超进化为了电商！
而被打倒的，并不是另一个行业的经营者，而是拒绝进化的固有经营者。
这就是停滞部门再改造的最直观案例。
也正是因为如此，才向我们揭示了互联网+最重要意义！
否则一个仅仅是一个新行业的诞生，并不会引起国家如此高度的重视，毕竟从宏观角度看，谁也不缺他那一个新行业。
6
然后我们就此来看，就会更惊奇地发现，现在中国崛起的大部分所谓新兴行业，包括电商、外卖、打车、云服务、短视频，其实都不是新兴发明出来的新行业。
而他们的前身，全部都是旧有服务类停滞部们再改造的产物。
外卖解决了同一用餐场地，在单位时间内接纳客户的上限问题，也解决了同一厨师或者服务员在单位时间内能够服务的对象上限问题。