|洛斐的两平米,究竟“挤”了多少寻找有趣生活的年轻人?( 三 )


最后 , 以线下品牌店为用户体验新触点 , 在多个两平米空间的实景呈现中 , 为用户构建一个沉浸式的互动体验空间 , 让年轻群体更深层次地感知到洛斐就是一种“美好的生活方式” 。
任何消费品牌如要具备持久的生命力 , 体验是必不可少的一个关键环节 。
洛斐在杭州嘉里中心的首家品牌店落地 , 形成了一个人、产品、空间三者的体验触点 , 为了解洛斐、喜爱洛斐品牌的年轻人提供了一个沉浸式的空间 , 让用户深度感受每一个2㎡专属空间带来的有趣生活 。
“我们用心把每一款产品做好 , 每一款产品就会是我们品牌的代言人 。 ”而这些能为洛斐品牌代言的产品 , 能够进一步通过真实的线下体验触达年轻人 , 让他们感受到产品的有趣 , 并让产品成为自己生活的一部分时 , 对于品牌来说就能与用户建立长期的情感共鸣 。
而情感共鸣带来的品牌忠诚度 , 在如今品牌扎堆爆发的时代 , 是每一个新品牌都梦寐以求的与用户的连接纽带 。
进阶“全时全域” , 洛斐的无限可能
《文化战略》一书中写过这样一句话:“消费者对体现他们理想的品牌趋之若鹜 , 因为这些品牌帮助他们表达个人愿望 。 这些消费品品牌中最成功的 , 就会晋身为偶像品牌 , 跻身文化偶像的行列 , 成为社会上一些崇尚独特价值的消费者的一致表达 。 ”
从洛斐坚持“聚焦有趣2m2里的生活场景 , 以设计美学传递更有趣的生活体验” , 承载起人们对美好生活的寄托和向往 , 可以看出洛斐正在成为追求美好品质生活的消费者的一致表示 。
而线下首家品牌店的开业 , 则代表着洛斐在成为消费者理想品牌的路上 , 又更近了一步 。

最关键的点在于 , 洛斐线下品牌店是DTC直达消费者的一个具体承载环节 。
如果说线上渠道是数据与触达体系 , 那么洛斐线下品牌店则是体验与触达体系 。 二者协同之下 , 在传达洛斐品牌价值与体验的同时 , 可以获得精准用户洞察信息 , 反向重塑品牌供应链 , 让品牌更好地迎合消费者 , 与消费者实现更好的情感和价值上的交互 , 多幅度拉动年轻人的购买价值与社交推荐价值 。
除此之外 , 洛斐积极布局线下渠道 , 这代表着洛斐商业版图的拓展 , 从线上的“全时半域”进入到了线上线下一体化的“全时全域” 。 毕竟 , 对于消费品牌来说 , 要实现更长生命周期价值的业务 , “全时全域”的陪伴是运营已经是当下的大势所趋 。
已经察觉到了消费趋势的洛斐 , 在有了强大的品牌符号与品牌势能之后 , 洛斐通过线上渠道拉动用户对产品的感知 , 结合线下门店拉动用户对品牌与体验的感知 , 为来未带来更多消费增量 。
而线下体验拉动消费增量带来的无限未来 , 从杭州启程之后 , 洛斐还将继续覆盖到更多的城市 。
这也必然会促使洛斐在经营模式上开辟出新的道路 。 不管是开直营店 , 还是拓展加盟伙伴 , 多元的经营模式都是让有趣的两平米生活覆盖到全国各地的精准触媒 。
随着洛斐商业版图的拓展 , 可以预见的是 , 洛斐将会与不同地区的商业合作伙伴、年轻消费者等 , 碰撞出更多天马行空的奇思妙想 。 这也将为洛斐的趣味两平米开拓出更广泛的场景 , 为年轻人的生活带来更多趣味与美好 。
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