成本管理会计，管理会计可以应用于成本管理预算管理风险管理业绩评价等领域( 二 )

【成本管理会计，管理会计可以应用于成本管理预算管理风险管理业绩评价等领域】

4，有人学过成本管理会计吗成本会计其实很简单就是觉得烦，计算仔细点就可以了，你想掌握成本会计的基本上把注册会计考试的轻松过关系列一上面的成本计算题搞懂就OK了~大概也就5道题目吧，全部的题目就完了。成本会计和管理会计基本上差不多的，没有什么大的区别，成本会计会做了管理会计也一定会的，因为两者不随着会计准则的改变而改变的能啊，不过工作的话，人家首先就要问你会不会成本会计的，你就知道有多重要了5，管理会计是按什么成本进行分类的管理会计的成本科目设置没有绝对的错对，可以根据企业需要进行设置，这和一个企业采取何种成本结算方式（标准成本、实际成本）、产品分类（如原材料、在制品、半成品、产成品等）有很大的关系。看你提的问题，我猜想可能你在一家相对小一些的制造型企业工作，这样的企业一般采用实际成本法较多，我就简单说一下实际成本法下的总成本分类：1、原材料 - 下设几个二级科目（主要要材料可单列，不重要的材料可归入其他，下同）2、辅料 - 下设几个二级科目3、包装物 - 下设几个二级科目4、燃料动力 - 下设几个二级科目（分出水电气等）5、直接人工成本6、间接人工成本7、制造费用 - 变动8、制造费用 - 固定（如折旧等），分出变动成本和固定成本对成本分析有好处，如果不需要那么细致，第5、6可合并为人工成本，第7、8可合并为制造费用总之，成本的分类不外乎就是区分出料、工、费，根据企业实际需求，可在一级科目或二级科目进行细分，如要精确到部门，可再配以成本中心。6，学成本管理会计有什么用您好！如果只是为了参加会计职称初中级考试我认为您可以这样做把财务会计作为重点是很正确的！从初级职称而言完全涉及不到成本会计和管理会计的知识内容用到的只是财务会计和税法的知识因此把这两点学好即可完全应付初级考试！至于中级还是离不开财务会计的内容（中级会计实务）当然还有一科是财务管理这科与管理会计的部分知识内容有些重叠但如果您已学过财务管理也可以将其与管理会计剥离开因此成本和管理会计依然不是中级职称考察的侧重点！因此我说您在备考初中级考试时可以暂时不把过多精力放在成本会计和管理会计上！希望我的回答能够使您满意！预祝您能够在以后的考试中取得好成绩！祝您学习愉快！企业的成本就由你管了好好学习，天天向上考试拿职称只是桥梁，工作中没有实际的操作能力是不行的，就算你有啦职称没有能力，等于白搭。别人不会服你的,还是好好学吧！！不能以考职称而学习，你就是考了职称也要工作，成本会计要在实际工作中应用，参加工作7，管理会计财务管理及成本会计的区别与联系财务管理与管理会计的比较：管理会计与财务管理交叉重复的内容包括:资金需要量的预测、资金时间价值、长期投资决策、经济批量、销售预测、利润预测、预算管理等。管理会计与财务管理的研究对象都是企业再生产过程中的资金运动,但管理会计更侧重于对日常生产经营活动中对资金运动的分析和反映,一般不直接接触资金运动的实体管理;而财务管理则是对资金运动的实体管理,可见,两者在对资金的管理中考虑的因素、管理的手段、方法完全不同。基于此,我们对管理会计的教学内容应确定为:管理会计主要为日常生产经营管理提供信息,协助采购、生产、销售等职能部门做好营运资金管理,做好成本、收入、利润的预测决策、规划控制。成本会计与管理会计的比较：管理会计与成本会计交叉重复的内容包括:变动成本法、标准成本法、作业成本法、成本预测、成本决策、日常业务预算、差异的计算、经济批量等。成本核算是成本会计的主要内容，同时成本会计对提供的信息资料有两个基本要求:一是要满足财务会计对外报告的需要,二是要满足企业内部管理的需要,这两者在成本的内涵、确认、计量、分配与核算方法等方面都存在着巨大的差异。而管理会计主要是为企业内部管理提供信息资料，这与成本会计中成本核算的对内职能完全一致。但管理会计信息的加工、处理完全不受会计制度的约束，只体现管理会计预测决策、规划控制职能,专门为企业内部管理提供信息，又是其独有的特点。基于以上的分析,我们已经清楚地看到管理会计区别于成本会计的特点,它通过成本会计提供的相关信息,从量的方面对企业的日常生产经营活动进行管理,它有自己完整的理论体系和方法体系,利用成本性态分析、变动成本法、本量利分析等方法围绕企业日常生产经营活动中的产供销开展工作,履行预测、决策、规划、控制、考评的职能。这是教学中应特别注意的内容。8，成本管理会计作业一2 错错对错错错第一题(1)高点坐标（82000，2000）低点坐标（62000，1000） b=(82000-62000)/(2000-1000)=20元/件 a=82000-20×2000=42000元Y=42000+20X(2)固定成本=42000变动成本=20×2300=46000总成本Y=42000+46000=88000元第三题对内：修理车间：5040/2100=2.4修理车间提供给运输车间100小时：2.4X100=240运输车间：9000/7500=1.2运输车间提供给修理车间300吨：300X1.2=360分录：借：生产成本——辅助生产成本—运输车间 240—修理车间360贷：生产成本——辅助生产成本—运输车间360—修理车间240对外：修理：5040+360-240=5160分配率：5160/（2100-100）=2.58运输：9000+240-360=8880分配率：8880/（7500-300）=1.23制造费用=1800X2.58+6600X1.23=12784管理费用=200X2.58+600X1.23=1256借：制造费用—基本生产车间 12784管理费用1256贷：生产成本——辅助生产成本—运输车间8880—修理车间51601a2b，管理费用，营业费用是期间费用，记入当期损益，生产工人工资直接记入生产成本3d，包装是按数量算的啊，所以，包装作业是产品数量动因作业，产品数量是包装作业的作业动因4a，业务预算是指为供、产、销及管理活动所编制的，与企业日常业务直接相关的预算，主要包括销售预算、生产预算等。5这题不会6c，企业产品的消耗定额比较准确、稳定，各月末在产品数量变化较小－－在产品按照定额成本，产品成本中原材料费用所占比重较大，为了简化成本计算－－在产品按照定额原材料费用计价 1abc，固定制造费用三因素分析法。耗费差异＝固定制造费用实际数－固定制造费用预算数；闲置能量差异＝固定制造费用预算数－实际工时×固定制造费用标准分配率；效率差异＝实际工时×固定制造费用标准分配率－实际产量×单位产品标准工时×固定制造费用标准小时分配率。2这道题这么简单，自己代公式算嘛，固定成本＝（单位成本－单位变动成本）＊销量＝（180-150）＊8000＝24000，利润＝（单价－单位变动成本）＊销量－固定成本3de，完全成本法下，制造费用记入产品成本4ae，都不能变的，当然是约束性的了，你看其他的都能变，所以是酌量性的5ac，材料定额费用是材料费用的计算标准，不是分配标准，不用工时来分配材料费用6ab 标准成本按其制定所根据的生产技术和经营管理水平，分为理想标准成本和正常标准成本。7ac，b是分步法，d是分批法8abcd，资金的分配已经不属于现金预算了，大概算是资本预算了吧9acd，b属于品种法10cd，如果用差量成本的话，必须得收入一样的才可以楼主小气啊，题目这么多，分这么少