杭州|恒大爆雷,预示一个时代的结束( 二 )


此后的一套“组合拳” , 更是堪称“教科书”式的操作 。
第一 , 恒大物业(06666.HK)分拆上市 , 2020年9月底向港交所提交招股书 , 11月完成上市并募资69亿港元 , 耗时不到2个月 。
第二 , 恒大汽车再引战投 , 恒大汽车在2020年完成40亿元引战 , 阿里腾讯入局 , 而2021年1月再引进战投方260亿港元 。
第三 , 组建房车宝并引战投:2020年8月上市的贝壳 , 市值3000亿人民币 , 极大震动了包括恒大在内的各大房企巨头 。 受此启发的恒大在2020年底 , 联手152家中介成立房车宝集团 , 通过年成交额1.2万亿的规模效应 , 在2021年3月引入战投163.5亿港元 , 整体估值1635亿港元 。
但疫情与“三条红线”限制加杠杆的政策 , 显然已经超出许家印的能力与预料之外 。 以营销起家的恒大 , 再次祭起无往不利的“三板斧” , 利刃反劈向了自己 。
除了大幅减少拿地、强力降价促销的两招“开源节流”外 , 加大力度挤占供应商和关联方(主要是联营/合营的项目公司)的资金 , 成为恒大的又一自救措施 。
在恒大看来 , 如果挤占供应商资金 , 保住账面现金 , 如果拖过6月30日 , 至少拿下一个“绿码” 。 但供应商不买单 , 越来越多的拒付传闻被爆出 , 引发恐慌和挤兑 , 以及消费者的担忧 。
9月6日 , 涂料供应商三棵树(603737.SH)发布公告称 , 截至8月31日 , 恒大对公司欠款产生逾期金额总共3.36亿元 , 约2.2亿元用房产抵债 , 仍有1亿元未付 , 部分已经提计坏账 。 上市公司的这则公告彻底打开了“潘多拉”魔盒 。
类似三棵树这样的供应商 , 名单非常长 , 包括不仅限于老板电器、顾家家居、喜临门、索菲亚、欧派、扬子地板、东方雨虹、金螳螂、大自然 , 等等 , 不胜枚举 。
03多米诺效应
地产商的背后 , 是银行为主的金融机构 。
金融的本质 , 是信任——对于地产来说 , 信用破产远比现金流短缺更可怕 。 地产龙头恒大的危机风暴 , 正如推倒的第一张多米诺骨牌 , 加速后面的连锁反应 。
7月19日 , 恒大创业初期就相伴的广发银行 , 提前对2022年3月到期的贷款申请保全 , 冻结恒大地产子公司恒誉置业进行1.3亿的财产 。
陆玖财经了解到 , 不少参投了恒大财富的恒大员工 , 也都陆续接到一条让他们无法接受的消息:恒大财富理财产品9月8日停止兑付 。
恒大前员工杨先生告诉陆玖财经 , 恒大理财是“几乎没有人能逃脱的理财魔咒” , 并且与考核相挂钩 。 由于财富产品无法线上购买 , 在如此大的考核压力之下 , 恒大员工基于心底的那份信任 , 拉动周边亲朋入局 。 然而 , 在没有任何预警的情况下 , 公司突然宣布全面停止兑付已发售的理财产品 , 金额总计高达400亿 。
此后三种补偿方案出炉:现金分期兑付、实物资产兑付、冲抵购房尾款兑付 , 投资者可以从三种方案中选择一种 , 或者组合兑付 。
后面两种方案有投入的钱打水漂的巨大风险 , 毕竟供应商出逃 , 谁来建房子?而现金的兑换方案 , 与当年众多非法集资的P2P的所谓良性退出方案如出一辙——曾经4000家P2P , 最终能够全身而退的 , 几乎没有 。
一名北京投资机构相关负责人告诉陆玖财经 , 目前该公司仍持有恒大6亿元的债权 , 对于未来能否解套 , 心里也着实没底 。
8月31日 , 恒大中报披露了近期一系列的改善措施 , 以保证项目开发的正常运作 。 其中就包括出售恒大冰泉49%股权 , 总金额约20亿元 。
此前曾引领中国职业联赛全面进入“地产联赛”时代的恒大足球 , 也传来恒大俱乐部退出中超联赛的消息 , 据媒体报道 , 恒大集团已经收回了球队仅剩余的一些运营资金 , 广州队也与主教练卡纳瓦罗完成了解约 。