地价|林峰：房企要不停奔跑才能停留在原地( 二 ) 土拍

再次，活下去才是硬道理，没有消失的行业，只有消失的企业。
此外，能力生存时代，做厚做强是房企需要努力的方向。我们目前进入到了行业分化淘汰阶段，粗放式的规模导向要转化为精细化的质量导向。
最后，做好长期奋斗准备，既要防止“灰犀牛”，更要应对“黑天鹅”。很多大型企业可能暴雷，对金融市场产生冲击，“一人生病全行业吃药”的现象不会发生，国家一定能够有序的化解集中债务爆发的风险。
要不停奔跑才能停留在原地
# To keep running
战术中最重要的核心是什么？

回归到企业发展，面对重重迷雾的市场，企业要如何强基固本筑堡垒，打赢这场艰难的战役？
林峰说，企业要保证财务稳健，今年资金链的安全比买地更重要；战略清晰，有条理、有计划地做事情，要保证所做的事情成功可能性较大。
发展多元化产业，只做与行业相关的多元化，不做跨界的多元化。林峰认为未来的主业聚焦仍旧在地产行业，城镇化有很大的发展空间。
拥抱创新，创新是房企突出重围的一种方式。未来数字化住宅应该怎样做？怎样提升客户体验感？怎么样挖掘潜在的东西？这都与多元化的创新密不可分。
此外，作为一名地产人，林峰表示：我们无法改变外部环境，无法改变政策，甚至连企业也无法改变。既然改变不了世界，那么只能改变自己。要始终保持成长与学习的心态，进行全局性、系统性的深入思考，善于发现问题的根源所在。
林峰说，高管应该是长期奋斗价值贡献者，必须不停地奔跑才能停留在原地。拼命奔跑，才能够持续成长，才能够比别人跑的更快、更远。
若要乌云背后的阳光重新洒在身上，那么现在起地产人就要身披战甲，手持刀戟，用最好的状态走过这漫长的黑夜。