房产|传统房产服务商之困：思源被中交收购，“南世联、北思源”时代一去不返( 二 ) 房产

针对市场变化，国创高新深有感触。国创高新方面同样认为，新房住宅的销售市场规模巨大，但城镇人口增速放缓，城镇化进程减缓，未来空间受限。而存量房销售市场基于存量房总价值提升而流通率维持稳定，以及存量房在重点城市占据主导的情况，预计将会持续增长。国创高新方面认为，整个住房交易市场空间存在潜力，但结构转向以存量房为主导。
传统房产服务商们感知到了这一变化，也开始不单单把“宝”全部押在新房市场，可在进军存量房市场的过程中，又遇到困难。
2019年，秦朗（化名）所在的一家中小型地产中介被同行业头部公司以战略合作名义进行了相关“收购”。秦朗所从业的那家中介公司在华东部分城市有连锁门店，此前负责城市区域内的新房业务，近年来也开始尝试中介业务，进入存量房市场。但自家公司被收购让秦朗感知到行业竞争度越来越高。
秦朗认为，行业已经告别了如日中天的时代，出现洗牌是必然，特别是以新房为主要业务的传统房产服务商和代理商们，他们迎来了企业发展的“拐点”，如果想要实现盈利，需要下场和中介进行竞争。国创高新方面表示，公司本来在2021年二季度已经扭亏为盈，但因为一季度的亏损过大，尚难以盈利。
至于亏损的主要原因，国创高新方面表示，首先，在2021年上半年，公司门店增加了约400间，带动了相关成本费用的增加。其次，在2021年上半年，国创高新仍然延续此前提高经纪人佣金分成比例的临时性激励政策，也带动成本出现上升。
“之前，房产服务商还会给房企做营销等策略，然后再承包房企的新房销售渠道。但现在房企都有自己的营销部门和品牌部门，自己做策划，不再需要服务商。至于销售渠道，传统服务商的流量竞争不过中介，流量池变小。”七七说。
在2020年年报问询函的回复中，国创高新表示，渠道竞争格局也已经发生转变。开发商拓展自由渠道，一手代理公司进行二手经纪业务赋能，二手经纪公司则走向一二手联动和线上化，传统业务的边界被打破了。至于未来发展，国创高新方面给出的策略是，增加门店，巩固市场占有率，持续增加研发投入，更大程度地发挥平台技术赋能作用。同时，国创高新方面还在对业务进行创新，寻找新的利润增长点。
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