▲ 乔布斯和 John Sculley,图片来自 Business
至于被裁走的员工,我们还有写着「我帮忙救了这家公司,但却只拿到了这件破 T 恤」的 T 恤 。
除了这些大事件,程序员们也有为自己打气的专用 T 恤:「System 7.5: Sucks less(7.5 系统:烂得少一点)」「Windows 95=Macintosh 89」 。
一位苹果店天才曾于 2013 年分享了自己在苹果工作 5 年里收集的所有 T 恤,合计居然也有 45 款!
▲ 45 件苹果内部 T 恤,图自 Cult of Mac
这些不为外人所知的 T 恤可谓记录了苹果公司里的点点滴滴,以至于在 1998 年,前苹果员工 Gordon Thygeson 汇集了超过 1000 件苹果内部 T 恤,以 T 恤为内容梳理了苹果公司在过去 20 年里的重要事件,出了本书,名为《Apple T-Shirts: A Yearbook of History at Apple Computer》 。
虽然有读者评价这本书内容空洞,缺乏心思,但也有自称苹果前员工的读者留言说:「如果你曾在苹果工作,它就像一个完美的时间胶囊 。」
一个 Logo 的魅力
▲ 图片来自 Think Marketing
无论是面对公众开放的「生活方式」周边,还是内部「留言板」式的 T 恤,它中都蕴含着人们对这家公司超越产品的喜爱 。
苹果的 logo 带有一种魔力 。
我们知道,很多苹果的朋友和顾客都和我们一样喜欢这个 logo,一方面是因为它的颜色缤纷,与众不同;而另一方面,则是出于人们作为苹果产品使用者的自豪 。
(备注:苹果的彩虹 logo 的色彩在当时算是罕有,同时,它也代表着 Apple II 作为首台采用彩色显示屏的个人电脑的自豪)
苹果在 1983 年的《Apple Gift Catalog》中写道 。而深谙营销之道的苹果,从一开始就知道他们要代表的是一种生活方式,要让人为使用其产品感到自豪,并通过周边将这份自豪传达出去 。
▲ 网友分享的来自 80 年代的苹果贴纸,图片来自 stackexchange
虽然,现在的苹果周边没有以前丰富和容易购买(同时也让它们显得更珍贵),但我们却能以各种便携,且一眼可认出的苹果产品(iPhone、曾经的 iPod、MacBook、Apple Watch 等等)「公示身份」 。
而且,苹果至今仍然有保留其中一样历史悠久,却又成为「千禧一代品牌」追捧的营销产品——每个苹果产品都会附送的苹果 logo 贴纸(有人曾晒出 80 年代的苹果贴纸,也有说法是苹果从一开始就有送贴纸) 。
当顾客用贴纸「个性化」他们的东西,他们就是在选择能代表他们生活方式的品牌 。
所以说,不用羡慕各种苹果周边(反正也买不到),我们正手握「定制苹果周边」的大权呢 。你一般都将自己的苹果 logo 贴纸贴在哪里?
8,李叫兽打动用户值10万对的定位值1亿编者按:本文来自微信公众号“笔记侠”(ID:Notesman),作者 李叫兽 。36氪经授权转载 。
最经常听到的回答是:
要感动我们的用户;要让我们的品牌更有温度;要让用户和品牌建立更深层次的情感联系 。
但这其实是形象包装,而不是品牌策略 。
因为品牌策略的本质,并不是提升形象,感动用户,而是在用户心智中,针对竞争对手确定有利位置 。
一、不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰
重战术,轻战略,是很多人在营销上经常犯的错误 。
具体的表现在于:
迷恋形象包装,认为营销就是包装形象、促进传播,花费大量精力纠结于小细节,但是却对大战略(比如定位)不够重视 。
之前跟朋友聊到手机行业的营销,有人问到:
哪个手机公司营销做得最好?
大部分人认为锤子手机的营销是最好的 。
每次公关都是有力回击,每次文案都被疯狂转发,每次发布会都引来社会关注,还有大量的宗教信徒般忠诚的粉丝——这在国内几乎没有什么公司可以比肩 。
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