另一方面,任何生产都是在一定生产关系中进行的 。人类的生产和再生产过程也是一个人们的社会关系的生产和再生产过程 。所以,一说到需要的满足,就只能是在一定社会关系下产生和满足的需要 。正因为如此,需要满足的方式也必然是一种具体的社会历史的方式 。

企业领导的激励操作只有符合社会生产方式发展的客观要求,反映人们的社会关系的历史趋势,才能真正既肯定和满足人的合理需要,又调整和规范这种需要,使其朝着正确的方向发展,成为促进人的发展的必要的社会形式 。也只有这种激励,才具有合理性、现实性和科学性 。
怎样提高员工积极性
创造愉悦的工作氛围 。员工的大部分时光都将在办公室里渡过,所以办公室的布置要尽可能的友好、引人入胜 。如果可以布置出令人愉悦的工作环境,那么员工就会非常期待每天到如此吸引人的环境中工作 。你可以参考以下几点来布置办公室 。
办公室不要过于拥挤 。你的员工是更喜欢有自由活动空间的办公室呢,还是更喜欢像罐头里的沙丁鱼一样挤成一团呢?他们的愉悦度将和自由度成正比 。办公室要保持适宜的温度 。过高或过低的温度都会分散员工的注意力以至于使你的激励不起作用 。
通过光照营造一个舒适的氛围 。如果办公室采用荧光灯照明你可能没有办法做到这一点,但是你可以使用瓦数较低光线柔和不刺眼的灯泡来让工作环境变的不一样 。尽可能把员工安置在靠窗的位置,使他们享受到充足的自然光照 。阳光和新鲜的空气会使他们心情舒畅 。
如果办公环境可以比较随意,你可以在办公室里放置更多可供员工放松的家具,并且告诉你的员工他们可以时常在此工作而不必一天到晚都拘束在自己的办公桌上 。
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