美图手机，美图手机官网网址(11)

微信和微博即便正当年，也绝不是无懈可击的。从国外的社交软件进程来看，当某个社交软件太主流时，对它的不满声音便会涌现——“上面有太多熟人了，吐槽压力大”、“越来越不好玩了”等等。于是多年以前Instagram在Facebook面前有了机会，后来更年轻更轻的Snapchat又抢走了Ins的用户，而Tumblr、YikYak们，也都是抓住了人们微妙的需求。
从这个角度来讲，吴欣鸿所说的“做社交永远有机会”是对的。但能够把握住机会的这些新锐社交软件，都是更轻量、更好玩、更私密、更年轻化的。
打开现在的美图秀秀社交圈，里面内容可谓是什么都有——网红晒照、宠物晒照、拍照/美妆/穿搭教程、好物推荐、美食、旅拍等等。整体感觉是文艺过头，有趣不足，个人化的、情绪化的、能引发争议和吐槽的高传播潜力内容极少，能看到明显的运营痕迹。
靠这样一款老气横秋并无任何新意的平台，想从各大巨头手中活生生抢出一个Ins来，凭什么？
嘴上说All in的美图，身体并不诚实
是在美图秀秀上做社交，还是重新整一个独立的社交APP？
前者流量来得更便宜，美图秀秀月活1亿左右，总活跃用户接近5个亿。现在的社交圈，还是一个二级入口，假如在后续版本中，社交变成了直接在首页呈现——据说9月21日即将更新的版本中美图秀秀首页就是信息流——那么理论上，将会有两三个亿的用户在几个月内被洗一遍，就算只有5%沉淀下来转化为社区/社交用户，也有千万量级。
后者冷启动相对困难，但用户心智更纯粹。
很遗憾的是，号称All in社交的美图，选择了更取巧，看似更安全的前者。
这是一个非常短视的选择。妄图在社交领域以资源取胜，无论是初期流量还是资本，都是不可取的想法，不然腾讯微博、微视以及支付宝的失败就无法解释了。一旦超过最初的临界点，社交产品的增长是指数型的，靠资源根本填不满黏性和产品定位上的差距，产品不行模式不对，靠资源带来的用户终将流失。反过来说，社区/社交产品一旦产生黏性占领心智，同质化产品也绝无机会靠资源实现逆袭。
美图选择在秀秀上做社交而不是孵化独立平台，暴露出他们的不自信，这是一个战略级的关键误判。
美图的最后一次折腾
互联网商业人人皆知的法则是：流量即是营收。
美图则是一个活生生的反例。拥有合起来3亿多月活的数个超级APP，却从未找到适合自己的变现方式。
从过去三年的财报来看，美图以互联网软件产品起家，营收中的大头却是硬件（基本上是美图手机），同在港股上市的小米公司，以硬件起家，硬件收入占比接近70%便已饱受资本质疑，美图作为一家互联网公司80%左右的收入却来自卖智能硬件（主要是手机），这无疑魔幻得多。
美图All in社交，也许并不是出于勇气，社交之外，实在看不到希望。
手机行业大盘已经见顶，集中度在紧缩，连魅族一加这样有相当实力的小厂都逐渐难觅栖身之地。从产品角度来看，用户已经被“惯坏了”，好拍照、好速度、好电量一个都不能少，智能手机不但应该是“尽善尽美”的，而且还应该便宜。在这样的高成熟度红海市场中，不但美图的美颜手机不行，各类细分品类手机——女性手机、游戏手机、安全手机、老年机——都没戏。财报显示，美图2018上半年智能硬件收入14.8亿元，同比下降23.4%，如果算出货量的话，更是同比下降了37.04%之多。在未来几年，美图手机业务将进一步被大厂蚕食。
美图T9手机在京东上仅一万余条评价
美图秀秀和其他美颜工具的月活数据也在下滑，美图秀秀同比下降1.2%，美颜相机下降6.2%，虽然数字不大，但趋势不容乐观。